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彭榮模

彭榮模

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人本領(lǐng)導(dǎo)力—*提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)

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優(yōu)勢管理之PDP測評與天賦才華訓(xùn)練

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年度目標確定、績效考核與反饋面談技巧

年度總目標培訓(xùn)課程目標1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標的方法2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標的方法3、學(xué)習(xí)年度績效考核的關(guān)鍵技巧4、學(xué)習(xí)績效獎金的分配方法與技巧5、學(xué)習(xí)績效反饋面談的關(guān)鍵技巧主要內(nèi)容大綱第一部分企業(yè)年度

彭榮模 1天 培訓(xùn)時長

降本增效、組織精簡及目標達成的關(guān)鍵策略

目標達成策略培訓(xùn)課程收益學(xué)習(xí)企業(yè)實施降本增效的典型策略與舉措；學(xué)習(xí)如何基于人效思維推動組織效能提升；學(xué)習(xí)開展組織精簡的操作邏輯和主要工具；學(xué)習(xí)剖析并破解企業(yè)目標無法達成的障礙；學(xué)習(xí)推動企業(yè)目標實現(xiàn)及突

彭榮模 2天 培訓(xùn)時長

年度目標的制定、分解與績效指標的設(shè)計

年度目標制定課程

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《OKR:目標與績效管理的創(chuàng)新》

目標與績效管理創(chuàng)新

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績效管理操作實務(wù)

績效管理制度培訓(xùn)

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