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黃海建

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黃海建課程

車間班組長管理技能提升訓(xùn)練

車間班組長管理技能提升課程 【課程背景】班組長作為公司最基層的管理者,按照管理縱向來分是執(zhí)行層。別小看這個“兵頭將尾”的工作,它在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。幾乎可

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

教練型管理干部成長計劃

教練型管理干部課程【課程背景Background】如何讓自己的優(yōu)秀技能copy到員工的身上?針對不同類型的員工,該如何區(qū)分用不同的輔導(dǎo)方法?為什么員工會經(jīng)常消沉?如何讓員工從“讓我做&rd

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《班組長角色認(rèn)知與管人實務(wù)》

班組長角色認(rèn)知課程 【課程背景】縱觀當(dāng)前職場上的管理者(基、中、高層),均是從一線晉升上來的,尤其是生產(chǎn)性企業(yè)中的專業(yè)性強的崗位(班組長、項目經(jīng)理、技術(shù)管理者等)。論專業(yè)領(lǐng)域的工作,都是強者

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《企業(yè)管理者管理提升之“攻·守·道”》

管理者管理提升課程

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《管理者的角色定位及認(rèn)知》

管理者的角色培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《管理者7大職業(yè)素養(yǎng)》

管理者職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

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《從優(yōu)秀的專才走向管理者》

從專才走向管理者培訓(xùn)

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《“新生代”員工管理對策》

企業(yè)員工管理培訓(xùn)課程

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從中層到中堅:中層管理者的團建必修課

中層管理者的團建課程 【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,他們的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定

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中層到中堅——中層管理者的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

中層到中堅課程【課程背景Background】中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《中層變革——從中層到中堅》

中層變革培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《中層變革——從中層到中堅》

中層管理培訓(xùn)課程班

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場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術(shù)

360度無障礙溝通的藝術(shù)課程 【課程背景】溝通是一門藝術(shù),不是一門科學(xué),因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習(xí)所需的技巧才能

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方向與協(xié)作——跨部門溝通訓(xùn)練

跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練課程【課程背景】日常管理工作中,每一項任務(wù)的完成都要在組織中和不同方向的人或部門協(xié)作,方可完成。向上、向下、向左或向右。這就需要我們精通溝通,因為溝通是解決矛盾的*通道,當(dāng)然組織中7

黃海建 2天 培訓(xùn)時長

《職場商務(wù)禮儀》

商務(wù)禮儀怎么培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《中層管理者的非HR管理之四教導(dǎo)培育下屬員工》

教導(dǎo)員工課程

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《從心到心——優(yōu)質(zhì)服務(wù)降投訴》

優(yōu)質(zhì)服務(wù)降投訴課程【課程背景】客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

為將者修煉之溝通藝術(shù)

溝通藝術(shù)課程 【課程背景】溝通是一門藝術(shù),不是一門科學(xué),因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習(xí)所需的技巧才能應(yīng)付各種不同的場

黃海建 1天 培訓(xùn)時長
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