班組長執(zhí)行力培訓
五型班組建設內(nèi)容
現(xiàn)場班組管理課程課程目標:明確現(xiàn)場管理角色,現(xiàn)場定位與現(xiàn)場班組長必須具備的技能掌握標準作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握多能工培訓的“四字訣“與培
質(zhì)量成本分析與控制課程班
精細品質(zhì)產(chǎn)生效益培訓班
傳統(tǒng)QC七現(xiàn)場運用課程
QCC質(zhì)量小組課程班
供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
5S管理培訓班
物流規(guī)劃與配送管理
供應商全生命周期管理課
供應商戰(zhàn)略管理
企業(yè)庫存分析與控制
設備計劃保全
設備綜合效率
CELL單元生產(chǎn)線設計
上海JIT培訓
精益七大浪費識別