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中高層管理技能 培訓(xùn)
北京非人力資源管理培訓(xùn)課程大綱
核心管理技能課程 【課程背景】：本課程提煉MTP精髓，結(jié)合企業(yè)管理的實際情況，設(shè)定最常見的多項核心技能作為備選，供受訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑選。這些管理技能，對于新任經(jīng)理人是必備的管理技能，對于資深的職
北京項目管理體系培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
公司項目運作培訓(xùn)【課程特點】：把項目管理按照運作流程進行“動作分解”，每一重點環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的講解、案例分析或用Project軟件進行實戰(zhàn)操作，讓學(xué)員在研討或做的過程中學(xué)。老師對
項目管理溝通的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】：1、通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，項目經(jīng)理學(xué)會了操作項目的流程，了解各步驟的重點工作，特別是項目執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)；2、學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項目管理中出現(xiàn)過的問題，加深對項目管理的理解，
項目管理的理念認知培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】： 熟悉項目管理的知識框架，科學(xué)管理項目以項目的視角，形成共同的項目管理思維和語言 【課程大綱】：一、項目管理的理念認知1、項目及項目
項目管理實戰(zhàn) 培訓(xùn)班
OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果課程 【課程特點】 OKR全稱是objectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。Int
戰(zhàn)略目標(biāo)分解管理課程 【培訓(xùn)目標(biāo)】1、高管人員、HR學(xué)會績效管理的方法和技巧，回去后知道如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)并科學(xué)操作績效管理。2、現(xiàn)場為學(xué)員解決過去考核中面臨的問題，修補過去考核中存在的誤區(qū)和
北京績效目標(biāo)分解方法課程培訓(xùn)大綱
績效管理咨詢式培訓(xùn)
人力資源管理模塊培訓(xùn)【培訓(xùn)特點】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓(xùn)部分模塊，也可以設(shè)計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?！九?/p>
人才盤點與規(guī)劃課程【課程提綱】：一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析：HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
HR對人力資源管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2、常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握。 【課程提綱】：一、
戰(zhàn)略性人力資源管理 培訓(xùn)課
人力資源管理戰(zhàn)略 培訓(xùn)
人力資源管理實務(wù) 培訓(xùn)