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黃杰

黃杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

制造型企業(yè)中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

中層干部管理技能素質(zhì)提升

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層經(jīng)理核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

中高層管理技能培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】大多數(shù)部門經(jīng)理都是從工作能力強(qiáng)的普通員工或者主管提拔上來的,走向管理的過程中存在如下問題:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?從管

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)中層經(jīng)理核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

中層管理技能培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】大多數(shù)部門經(jīng)理都是從工作能力強(qiáng)的普通員工或者主管提拔上來的,走向管理的過程中存在如下問題:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?從管事

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層干部管理賦能與卓越勝任力提升——理論、策略、案例、工具、方法

企業(yè)中高層管理賦能培訓(xùn)【課程背景】   今天,我們已進(jìn)入了一個(gè)空前發(fā)展的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是微利時(shí)代,是智能網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,是知識(shí)和信息的時(shí)代,是快速變化的新時(shí)代。由于人們看問題

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

怎樣成為精力管理的高手課程

精力管理的高手課程【課程背景】為什么需要精力管理 1、精力水平越來越跟不上工作和生活的要求--醫(yī)學(xué)上發(fā)現(xiàn),成年人的精力水平在三十歲后是逐年下降的;事業(yè)家庭和個(gè)人對(duì)你的要求卻是不斷增加的&md

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

如何做一名出色的生產(chǎn)干部

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升

優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升培訓(xùn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

安全管理人員專業(yè)素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練

專業(yè)素質(zhì)與管理技能提升課程【課程背景】當(dāng)一個(gè)個(gè)生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時(shí),相信每個(gè)人的心情都是沉痛的。難而,悲劇還是在重復(fù)。對(duì)于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。安全事故不僅

黃杰 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)----一線督導(dǎo)干部能力

標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)訓(xùn)練

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)——一線督導(dǎo)干部能力訓(xùn)練

TWI培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)【TWI培訓(xùn)的重要性】企業(yè)中的一線管理人員(我們稱之為“督導(dǎo)者”,包括班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任等督導(dǎo)職能的干部),他們的知識(shí)技能水平直接影響企業(yè)

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層主管工作教導(dǎo)與工作關(guān)系訓(xùn)練

工作督導(dǎo)訓(xùn)練課程課程簡(jiǎn)介TWI(TrainingWithinIndustry),即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練,或稱為一線主管技能培訓(xùn),TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層干部高效管理能力打造

管理干部角色課程課程大綱:第一部分:企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述-企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與管理;-企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識(shí)剖析;-企業(yè)中層管理者必備的五項(xiàng)管理技能詳解;-小組破冰討論:中層管理干部在企業(yè)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能素質(zhì)提升訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)干部管理課程第一部分現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知1.如何認(rèn)識(shí)管理與管理者2.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色3.現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命4.現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容5.從球星到教練-職業(yè)能力的提升6.認(rèn)識(shí)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力訓(xùn)練與資格認(rèn)證

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動(dòng)被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng),體會(huì)6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質(zhì),

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線主管怎樣做好人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)

人才培養(yǎng)課程內(nèi)容【課程目標(biāo)】:1、了解“傳幫帶”的理念、工具方法、實(shí)用技巧;2、提升“傳幫帶”的工具方法、帶領(lǐng)技術(shù)、溝通藝術(shù);3、熟悉教練的&ldquo

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)融合與工作績(jī)效提升訓(xùn)練課程

工作績(jī)效提升培訓(xùn)【課程背景】  在企業(yè)內(nèi)部,不同成員各司其職,通力協(xié)作,共同創(chuàng)造佳績(jī)。這種成功,有賴于成員與成員之間的密切合作。但是,有些時(shí)候,由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線班掌——基層主管的管理關(guān)鍵時(shí)刻

基層主管管理技能培訓(xùn)【課程背景】  對(duì)每一位管理者來說,常常有一些關(guān)鍵時(shí)刻需要把握。這些時(shí)刻常常讓人難以察覺,但它對(duì)一線管理者的工作至關(guān)重要,我們稱之為“管理關(guān)鍵時(shí)刻&

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制培訓(xùn)班

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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