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如何管現場控成本
有效壓縮與削減成本
TPM自主維護活動課程課程背景：全面生產維護（TPM）體系的核心是生產部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活
精益設備管控課程 課程背景：設備智造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業(yè)
設備綜合效率管理課程課程背景：制造型企業(yè)普遍存在著如何提高設備運行效率及生產經營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統的方法論。本課程希望給予企業(yè)現場管理人員掌握設備效率改善的方法，以及充分運用個
TPM設備管理與維護課程 背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內部運作成本（Co
TPM全面設備管理課程 課程背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內部運作成本（C
設備管理與維護
設備點檢與管理
TWI-JI工作指導課程 【課程背景】作業(yè)標準是完成企業(yè)生產管理最重要的基礎,而生產現場難以持續(xù)遵守作業(yè)標準的苦惱相信我們都有所體驗。JI工作指導能使現場主管在指導工作時形成規(guī)范與標準,讓員
精益與高效運營管理課程【課程背景】精益化管理（LeanManagement）基于客戶價值鏈的邏輯，客戶利益*化、企業(yè)投入最小化的運營組織，是當前企業(yè)管理*的一種組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產
FMEA潛在失效模式課程課程背景在企業(yè)管理、客戶服務、產品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制
TWI-JR工作關系課程 【課程背景】生產主管作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔著非常重大的承上啟下的管理作用，本課程講授班組長日常工作當中的實用管理技能，如處理沖突,應對難纏員工、老員工、勞
TWI-JM工作改善課程 【課程背景】企業(yè)的目的是實現利潤的*化，而利潤的提升在于現場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產現場存在的效率低下和浪費現象十分嚴重，造成這種現象最主要的原因之一，是
生產現場問題分析與解決培訓課程【課程背景】生產過程中的管理問題千頭萬緒，企業(yè)管理者如果不能順利找到問題的根源，就無法快速提高生產效率。在這種情況下，全面分析生產過程中的問題，找到相應的解決方法，就成為
防錯防呆推行課程【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了
班組長精細化管理
精益生產導入實戰(zhàn)訓練