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盧云峰

盧云峰

盧云峰課程

《卓越之道:職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》

職業(yè)化素養(yǎng)工作課程背景:在新時(shí)代環(huán)境下,打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實(shí)際工作中,員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低,常見(jiàn)的問(wèn)題:-員工工作

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越員工之道:職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》

職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵是什么

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《成就卓越自我的九項(xiàng)修煉與素養(yǎng)》

自我的修煉與素養(yǎng)【課程背景】現(xiàn)代管理學(xué)之父*.*說(shuō):“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實(shí)踐中,相信大家經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“效率不高&

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《成功步入職場(chǎng)四步曲》

成功步入職場(chǎng)四步曲課程目的:1、幫助即將步入職場(chǎng)者明確自己的職業(yè)目標(biāo)、心態(tài)、形象及熟悉職場(chǎng)禮儀2、幫助大家順利實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變,適應(yīng)職場(chǎng)生活,達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)課程大綱一、課程開(kāi)篇:正確認(rèn)識(shí)成功與目標(biāo)1、

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從學(xué)生到企業(yè)人-員工職業(yè)化塑造

員工職業(yè)化的培訓(xùn)

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越員工之道:職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何有效演講與魅力表達(dá)》

有效演講與魅力表達(dá)課程背景:人才不見(jiàn)得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧與每個(gè)人的工作、生活

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《校園招聘之校園宣講與呈現(xiàn)技巧》

校園宣講與呈現(xiàn)技巧課程目標(biāo):校園招聘作為企業(yè)獲取人才的重要渠道,受到組織中各級(jí)管理者及人力資源管理者的高度重視。對(duì)于其中的宣講環(huán)節(jié),是決定人員投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)鍵,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)宣講,應(yīng)聘的人員才

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何讓遠(yuǎn)程辦公更高效》 ——未來(lái)線上遠(yuǎn)程辦公新思維

遠(yuǎn)程辦公更高效【課程背景】未來(lái)工作辦公的模式,線上遠(yuǎn)程辦公將是一種趨勢(shì)。在如今非常時(shí)期,很多單位也安排了員工在家進(jìn)行線上遠(yuǎn)程辦公,以確保健康和工作不受影響。如何讓線上遠(yuǎn)程辦公更高效?如何認(rèn)知線上遠(yuǎn)程辦

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬》

有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績(jī)效,讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì),日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)

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《如何讓工作時(shí)間更高效》

工作時(shí)間更高效【課程背景】日常工作中的困惑:-忙了大半天,整個(gè)上午就只做了一件事情。-連著幾小時(shí)都在做同樣的一件事情,太累了。-今天的任務(wù)還沒(méi)開(kāi)始做。-根本就不喜歡,完全不想做。-工作做得特別慢,因?yàn)?/p>

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何做好特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理》

特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理課程背景:為了有效應(yīng)對(duì)企業(yè)在特殊時(shí)期的勞動(dòng)用工管理要求,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及成本,同時(shí)有效處理與規(guī)避在此期間的各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),作為企業(yè)各層級(jí)管理者,需要及時(shí)做好特殊時(shí)期內(nèi)的員工關(guān)

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《如何有效開(kāi)展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》

戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理課程背景在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,組織的成功,僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的,員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái),為員工創(chuàng)建快樂(lè)的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

核心人才激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)人才激勵(lì)制度

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做好離職面談與員工關(guān)系管理

離職面談與員工關(guān)系管理課程意義在如今快速發(fā)展的時(shí)代,有效開(kāi)展員工管理,是每一位組織管理者面臨的課題。如何留住人才,同時(shí)如何與末位的員工談判并進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。本課程將基于組織發(fā)展

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》

如何打造高效團(tuán)隊(duì)課程課程背景在全球化快速發(fā)展的今天,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),早已脫離一個(gè)人撐起一片天的時(shí)代。一個(gè)組織想獲得成功,需要擁有高效、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),而對(duì)每一位管理者而言,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須時(shí)刻注

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《如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì)》

團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì) 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績(jī)效,讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì),日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何做好團(tuán)隊(duì)管理及輔導(dǎo)激勵(lì)》

團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)管理 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績(jī)效,讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì),日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)管理者

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