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陳中來(lái)

陳中來(lái)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳中來(lái)課程

卓越管理者的九項(xiàng)核心管理技能

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從技術(shù)走向管理—卓越管理者的十項(xiàng)修煉

從管理新人到卓越管理者課程

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身份定位與價(jià)值定位

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中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練

中層管理者管理能力提升訓(xùn)練班

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性格分析與有效溝通

性格色彩和有效溝通培訓(xùn)

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《教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)》

教練式溝通的科學(xué)

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店面銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)解決方案

 北京促銷員職業(yè)化訓(xùn)練課程

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管理者的壓力管理與激勵(lì)技術(shù)

壓力管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)

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教練技術(shù)--優(yōu)化自己與啟發(fā)他人智慧

北京企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)

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《公司不是家-現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》

企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力—優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧

教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

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感性營(yíng)銷——賣產(chǎn)品就是賣感覺(jué)

北京感性營(yíng)銷案例課程培訓(xùn)大綱

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《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程

培訓(xùn)師教學(xué)的課程第一模塊:觀念篇-培訓(xùn)師應(yīng)建立的基本認(rèn)知與角色定位第一部分 培訓(xùn)導(dǎo)入:從本能授課走向本事授課-說(shuō)自己想說(shuō)的是本能,說(shuō)別人聽(tīng)得進(jìn)去的才是本事。-給別人信息叫本能,給別人知識(shí)才叫

陳中來(lái) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用課程第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)認(rèn)知一、管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1、管理是做今天的事,管理是正確地做事;2、領(lǐng)導(dǎo)是做明天的事,領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事;3、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人把事情做正確。二、領(lǐng)導(dǎo)

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《參與的力量:群策群力的引導(dǎo)技術(shù)》

群策群力引導(dǎo)技術(shù)

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《從熱情的起跑者邁向高績(jī)效員工-員工導(dǎo)師輔導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)》

員工導(dǎo)師輔導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)

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《教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)》

培育與員工輔導(dǎo)

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