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時間管理的基本方法
領導力與員工輔導
教練式領導力工作坊
中高層領導力的提升
探尋式領導力培訓
DISC溝通領導力課程
閉環(huán)執(zhí)行力課程課程背景作為企業(yè)培訓采購量*的課程之一，關于執(zhí)行力的講授內容幾乎無所不包--執(zhí)行力是個筐，什么都可以往里裝！問題是，到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應該包括什么內容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力
高效執(zhí)行力培訓營
專業(yè)員工輔導與激勵培訓
打造高績效團隊的六脈神劍課程課程背景 全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”“
高績效團隊的建設
高績效團隊培訓營課
從業(yè)務走向管理課程課程受眾:中層管理者 課程收獲: 1、掌握基本的管理學常識，明確管理者角色認知和定位； 2、掌握新晉管理者如何站穩(wěn)腳跟和角色轉換的方法；3、掌握帶團隊的
管理有方領導有道課程課程背景:所有的領導者都繞不開以下兩個根本問題：第一，別人為什么要接受你的領導？第二，別人為什么愿意接受你的領導？圍繞以上兩個問題，本課程包括上中下三篇。上篇：領導力常識；中篇：領
明確管理者角色培訓課程背景:所有的管理書籍，包括我寫的那些，都是集中在對于別人的管理。不過，你沒有辦法管理別人，除非你先做好自我管理--*·*。最先要進行管理工作的地方，不是在工廠，也不
企業(yè)管理中的應用
管理者角色認知
運用組織行為學來管理企業(yè)