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劉大洋

劉大洋

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉大洋課程

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略思維

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國際創(chuàng)業(yè)家精神

創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧

國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程

國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的課程中國企業(yè)的發(fā)展在學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代管理理念的同時(shí),更要領(lǐng)悟東方傳統(tǒng)哲學(xué)智慧的偉大力量,建立基于中華文化基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略思維。作為中華文化的繼承者,我們必須重新審視博大精深的中華思想寶庫,汲取深

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會(huì)議管理

會(huì)議管理 培訓(xùn)課

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高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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《現(xiàn)代管理學(xué)》

管理學(xué)的課程第一章 現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié) 管理概述1.管理的概念2.管理的性質(zhì)3.管理的職能第二節(jié) 管理者1.管理者的分類2.管理者的角色3.管理者的素質(zhì)和技能第三節(jié)&nbs

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《MTP中高層管理者綜合技能提升》

管理者管理能力的培訓(xùn)課程大綱:第一章 管理概述一、什么是管理1.管理定義2.管理的核心問題3.管理的基本技能-片面理解管理的害處與當(dāng)今培訓(xùn)業(yè)界對管理的誤區(qū)-國學(xué)管理的智慧與思維二、管理者角色

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提高管理者的影響力

管理技巧 培訓(xùn)課

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從專業(yè)走向管理

從專業(yè)走向管理 培訓(xùn)

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領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉——如何成為優(yōu)秀的管理者

如何成為優(yōu)秀的管理者培訓(xùn)

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領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)

溝通技巧  培訓(xùn)班

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政府官員如何應(yīng)對新媒體

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高級政務(wù)與國際禮儀

政務(wù)活動(dòng)禮儀課程課程大綱:第一講  政務(wù)活動(dòng)握手禮儀進(jìn)階1.握手的基本禮儀及其要點(diǎn)2.西方握手禮儀與東方拱手禮儀的異同3.高級政務(wù)活動(dòng)握手禮儀如何在雙方會(huì)面之前布局謀勢4.如何在握

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溝通技巧與談判策略

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雙贏談判策略與技巧

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