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李乾

李乾

李乾課程

管理者成長引擎——中層管理技能加速提升與工具實操訓練

中層管理技能工具課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的

李乾 1天 培訓時長

管理者成長地圖-MTP中層管理者綜合技能提升

MTP中層管理者技能提升培訓

李乾 2天 培訓時長

管理者成長引擎——C-MTP核心管理技能加速提升與工具實操訓練

管理技能提升的課程課程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)實戰(zhàn)訓練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身,為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結構化課

李乾 2天 培訓時長

從技術走向管理——案例實戰(zhàn)教學+管理工具實操

從技術走向管理案例 課程背景:隨著高薪技術企業(yè)的快速發(fā)展,知識型員工、技術型員工一批批走上領導崗位。但是如何提高企業(yè)技術型管理人員的管理能力和領導能力,增強企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)的當務之急

李乾 2天 培訓時長

儲備管理干部的角色認知與定位

儲備管理干部課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓時長

管理者成長引擎 數(shù)字化時代MTP管理者綜合技能系統(tǒng)提升——任務管理

工作任務管理課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同時

李乾 2天 培訓時長

最有效率的組織管理之道—向解放軍學管理

向解放軍學管理培訓課

李乾 2天 培訓時長

內在驅動貢獻成果-卓越培訓管理者TTM實效訓練

管理者TTM實效培訓

李乾 2天 培訓時長

目標管理與工作效率提升技術

目標管理與工作效率提升

李乾 2天 培訓時長

勢在必得——數(shù)字化時代目標計劃管理與工作效率提升

企業(yè)目標計劃管理課程課程背景:對于個人,管理好目標就是成功的人生對于企業(yè),管理好目標就是巨大的財富企業(yè)目標是整個組織所期望的成果,管理者在日常工作中應該如何進行目標管理,才能確保目標的順利達成?《目標

李乾 2天 培訓時長

堅定不移—解放軍的目標管理

解放軍的目標管理培訓班

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同 價值呈現(xiàn) ——培訓管理者如何與業(yè)務部門溝通與協(xié)作

業(yè)務部門溝通課程課程說明:直擊企業(yè)管理痛點,創(chuàng)新管理模式,加速管理者職業(yè)化發(fā)展,切實解決問題!2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊

李乾 1天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘——跨部門管理溝通技術

跨部門管理溝通技術課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯

李乾 1天 培訓時長

高效協(xié)同,攻克壁壘——職場360高效溝通技術

職場360高效溝通課程背景:溝通的課程主題,看似簡單,實則非常難講:集技術與藝術于一體的課程,本身就是對講師的巨大挑戰(zhàn)!市場上講授溝通主題課程的講師很多,但摸著良心自問:真的教會學員了嗎?學員真的掌握

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術

職場360管理溝通技術

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘——跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作培訓機構

李乾 2天 培訓時長

數(shù)字化時代——基于人才崗位勝任力構建與實操技術

人才崗位勝任力課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

企業(yè)大學構建與人才梯隊培養(yǎng)

人才梯隊培養(yǎng)培訓

李乾 2天 培訓時長
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