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從技術(shù)走向管理課程大綱課程背景管理者就是借助團隊的力量完成組織目標(biāo)，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標(biāo)越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來越重，而身后的團隊和下屬，如果帶好了，是有力的助手，強大的軍隊，幫
管理問題分析與解決
基層管理者能力提升
主管能力提升
中層管理者技能修煉 課程背景： 中層管理者、作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅、上下層連接的紐帶、是企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的群體、而大多數(shù)管理技能培訓(xùn)要么偏向于總裁、要么零零散散、缺乏系統(tǒng)
組織協(xié)作改進課程背景： 跨部門協(xié)作是任何大型組織都會面對的棘手問題，單純從溝通或流程角度改進都難以觸及根本，一個組織內(nèi)部協(xié)作問題其實就是該組織是否健康有活力的一種表現(xiàn)，所以，要想
中層管理者修煉培訓(xùn)
目標(biāo)與時間管理的課程
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練課程課程背景隨著公司高速發(fā)展、組織快速壯大、職責(zé)分工越來越精細、各部門之間的協(xié)作也會產(chǎn)生更多的摩擦和爭議、良性的摩擦有利于問題的解決、規(guī)則的完善、但缺乏引導(dǎo)的惡性摩擦則會降低彼此信
管理者的有效溝通課程 課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學(xué)問，而企業(yè)是追求利潤，相互協(xié)作的共同體，對于溝通的要求更加嚴苛，很多管理者都會遇到下列溝通問題：1、當(dāng)老板提出很難完成的目標(biāo)時，
職場溝通培訓(xùn)
下屬面談與溝通課程 課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學(xué)問，而企業(yè)是追求利潤，相互協(xié)作的共同體，對于溝通的要求更加嚴苛，其中向下溝通是所有管理者都需要面對的重要課題：如何把與下屬共識目標(biāo)
DISC與職場溝通課程背景： 每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質(zhì)，如何快速的了解對方的行為風(fēng)格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來，對性格的研究理論
職場有效溝通
如何有效溝通技巧培訓(xùn)班
跨部門溝通 培訓(xùn)課
管理者演講技巧培訓(xùn)課程背景： 對于管理者來說、公眾演講是提升影響力、個人品牌、績效突破的重要手段、企業(yè)的高層管理者更是需要通過振奮人心的演講技巧、鼓勵士氣、建立文化、吸引客戶、形
時間管理培訓(xùn)