銷售團隊領(lǐng)導力課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,很多業(yè)績卓著的銷售經(jīng)理走上銷售主管、銷售總監(jiān)的團隊領(lǐng)導崗位,從直接管理客戶,到管理團隊,內(nèi)部協(xié)調(diào),并帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標,對銷售主管的職業(yè)發(fā)展,提出了
中層領(lǐng)導力和執(zhí)行力課程【課程背景】什么是領(lǐng)導力和執(zhí)行力?領(lǐng)導力和執(zhí)行力就是管理者個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時,能夠帶領(lǐng)團隊出色完成任務的能力??!隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)
企業(yè)高效會議管理
提升會議效率
企業(yè)會議管理
企業(yè)高效溝通與會議管理課程 【課程背景】*美國管理學之父*?*指出:會議應該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中,他
政務溝通與執(zhí)行力課程【聚焦問題】在企業(yè)與政府打交道的過程中,需要掌握哪些高效的溝通技巧?怎樣化解各種尷尬復雜的溝通場景?在企業(yè)管理過程中,怎樣在薪酬普通,組織氛圍普通的環(huán)境下,提高團隊成員的執(zhí)行力和自
團隊溝通決策與執(zhí)行力提升
企業(yè)員工信任的力量課程【課程背景】進入21世紀,更多的90、00后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工和客戶進行抽象化、簡單化、標簽化,甚至機器化
銷售團隊流程優(yōu)化課程【課程背景】隨著科技和市場的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細,考核的指標越來越具體,這樣的企業(yè)環(huán)境,如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召,往往會出現(xiàn)部門墻、本位主義、各自為戰(zhàn)的各種內(nèi)耗
員工輔導和激勵課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中,常常由于缺乏對團隊的有效管理,出現(xiàn)以下問題: 1、團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定,忽高忽低,成功存在很多運氣性的因素; 2、團
企業(yè)和團隊凝聚力課程【課程背景】隨著科技和市場的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細,企業(yè)考核的指標越來越具體,這樣的企業(yè)環(huán)境,如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召,往往會出現(xiàn)部門墻、本位主義、各自為戰(zhàn)的各種
銷售小團隊管理激勵課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中,常常由于缺乏對銷售團隊的有效管理,出現(xiàn)以下問題: 1、團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定,忽高忽低,成功存在很多運氣性的因素;&nb
銷售團隊管理道法課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中,常常由于缺乏對銷售團隊的有效管理,出現(xiàn)以下問題: 1、團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定,忽高忽低,成功存在很多運氣性的因素;&nbs
合伙人業(yè)績團隊倍增課程【課程背景】隨著金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的增量往往來自于存量市場,針對金融企業(yè)的直銷合伙人來講,就會遇到來自自身和市場競爭的各種問題和困難。為了順利完成業(yè)績目標,針對金
企業(yè)銷售團隊管理與運營課程【課程背景】隨著移動時代的到來,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理以人為本,銷售團隊的管理更應該以人為本。過去,把員工和客戶進行理想化、抽象
管理工作作風轉(zhuǎn)變課程 【課程背景】很多技術(shù)背景的干部晉升到管理崗位,往往是固化工程思維,對自我的角色轉(zhuǎn)變、團隊管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務表達、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓練,這樣不僅自
高效能人士習慣課程 【課程背景】思維決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。進入21世紀,技術(shù)的發(fā)展日新月異,企業(yè)內(nèi)外部的變化,也是目不暇接。在面臨著組織機構(gòu)調(diào)整,崗位變化的時候,管理人員往往