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成本管理優(yōu)化方法課程背景當下，地王頻出，市場分化日趨嚴重，房產業(yè)已進入白銀時代，利潤空間越來越小。如何保持投資收益，是各房企都面臨的挑戰(zhàn)，也是我們正在思考和努力解決的問題。在各房企成本管理日趨成熟的情
招標采購策略課程課程背景當下，地王頻出，令房企盈利預期下降、風險度激增，同時，政府大力推進去庫存+互聯網+供給側改革，賦予傳統意義上的招采管理以新的挑戰(zhàn)和提升潛能。在此背景下，房企招采及各相關專業(yè)部門
成本經理管理培訓當下，房地產市場競爭與分化日趨激烈，通過觀察發(fā)現：一線成本經理的大部分時間和精力，仍停留在計量、核價和填寫各類表單上。作為房企成本經理，如何彰顯你的專業(yè)價值？！-在項目開發(fā)各階段，有哪
成本管控策略培訓當下，房企平均利潤下滑至7.8%，市場競爭與分化日趨激烈，通過觀察發(fā)現：一線成本經理的大部分時間和精力，仍停留在計量、核價和填寫各類表單上。作為房企成本經理，如何深入把握幕墻工程特點，
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