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客戶數(shù)據(jù)庫(kù)存量維護(hù)培訓(xùn)
客群開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 課程背景：隨著金融互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，越來(lái)越多的銀行重視增量客戶的發(fā)展，對(duì)于大型國(guó)有銀行和商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)他們有固有的客戶維護(hù)模式，現(xiàn)在需要他們抽出精力來(lái)完成“走出去&rd
存量客戶維護(hù)培訓(xùn)課程背景：理財(cái)經(jīng)理日常工作中能夠接觸和營(yíng)銷(xiāo)的客戶，通常可以分成管戶存量客戶、廳堂流量客戶、外部增量客戶這三類。相對(duì)于其他兩類客群，存量客戶呈現(xiàn)三個(gè)明顯的特點(diǎn)，即資產(chǎn)質(zhì)量好、服務(wù)要求高、
保險(xiǎn)基金類產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
正確應(yīng)用KYC培訓(xùn)
高效保險(xiǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
基金銷(xiāo)售與基金定投培訓(xùn)
基金定投銷(xiāo)售培訓(xùn)課程背景：銀行網(wǎng)點(diǎn)的基金銷(xiāo)售工作以“以產(chǎn)品為中心”的銷(xiāo)售模式仍然普遍，理財(cái)（客戶）經(jīng)理在客戶溝通過(guò)程中偏重于如何去說(shuō)，如何按自己的流程去做，銷(xiāo)售工作仍舊是產(chǎn)品推
保險(xiǎn)銷(xiāo)售力培訓(xùn) 課程背景：銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展至今，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，政策和環(huán)境的變化讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品更趨復(fù)雜，隨之帶來(lái)銀行對(duì)于客戶管理和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)趨向多元化，在這個(gè)過(guò)程中網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的難度
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn) 課程背景：理財(cái)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)的零售業(yè)務(wù)上擔(dān)任著越來(lái)越重要的角色，是網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售的中堅(jiān)力量，同時(shí)隨著目前銀行業(yè)的發(fā)展，對(duì)理財(cái)經(jīng)理的綜合能力也提出了越來(lái)越高的要求。但與此同時(shí)，很多
客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)培訓(xùn) 課程背景：隨著資管新規(guī)等各項(xiàng)監(jiān)管要求密集出臺(tái)、利率市場(chǎng)化和產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈、互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的“去網(wǎng)點(diǎn)化”，新時(shí)代和新環(huán)境下對(duì)銀行的三大能力提出
營(yíng)銷(xiāo)客群培訓(xùn) 課程背景：近年來(lái)，隨著信貸生息資產(chǎn)增長(zhǎng)乏力，銀行中收越來(lái)越依靠零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)也越來(lái)越受到重視。網(wǎng)點(diǎn)不僅要求全員提高營(yíng)銷(xiāo)技能，實(shí)現(xiàn)無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)，同事針對(duì)不同的產(chǎn)品和服務(wù)，需要配
提升骨干人員技能培訓(xùn)
大堂經(jīng)理模壓訓(xùn)練