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4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設(shè)
創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
高績效團隊建設(shè) 培訓
管理思路方法課程【培訓對象】中基層管理者【培訓收益】明確自己作為管理者該有的角色和定位 掌握設(shè)定目標的原則學會正確傳遞目標 掌握員工對話與有效反饋，善用方法輔導員工成長
管理者溝通培訓
績效改進培訓
管理者情商修煉
管理者五項修煉
教練式管理 課程
績效輔導課程
教練式領(lǐng)導藝術(shù)課程背景：90%的管理者都把時間浪費在無效的行動中，他們從一個會趕到另一個會，不停地查電子郵件，到處去救火……他們自以為在做重要的事，其實只是在瞎忙。&mda
OKR績效管理法
情境復盤實戰(zhàn)