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弟子規(guī)與企業(yè)管理課程培訓
弟子規(guī)和企業(yè)管理
阿米巴經營管理培訓學習模式：實戰(zhàn)組合：原理學習+案例剖析+實操練習+路演（現(xiàn)場抽取企業(yè)，設計其阿米巴）學員：董事長、總經理、董事、股東課程目標：四大目標學到：經營之圣成功密碼和經營哲學、阿米巴經營定義
稻盛和夫思想培訓學習模式：實戰(zhàn)組合：思想學習+討論練習+情景分享學員：干部、骨干員工課程目標：兩大目標學到：稻盛和夫成為“經營之圣”的秘密，阿米巴經營原理、思想、企業(yè)實踐結合：
中國式阿米巴經營策略培訓課程背景“中國具備在不久的將來成為全球經濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經營”這樣精細的經營管理體系，企業(yè)
阿米巴經營培訓課
中國化創(chuàng)新經營培訓
阿米巴經營模式培訓課
向稻盛和夫學習
創(chuàng)新經營課程培訓
稻盛和夫領導力培訓被稱為經營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院
稻盛和夫的卓越領導力培訓
職業(yè)化團隊打造培訓
如何打造自驅動創(chuàng)新型組織培訓
非人力資源經理的人力資源管理培訓
人際溝通的培訓第一部分：溝通原理、內容、運用一、溝通原理1、溝通概念2、溝通的四個3、溝通的障礙：約哈里窗口及成見和假設二、溝通運用1、溝通的12把金鑰匙2、隨時隨地的溝通第二部分：SCMP四型性格分
戰(zhàn)略性人力資源的管理
人力資源管控培訓