已加入本站1626天 , 點(diǎn)擊量：29678 次
職場(chǎng)科學(xué)解壓與情緒調(diào)控課程課程背景：很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持。對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
路演主講技巧課程背景路演、沙龍及會(huì)銷作為有效的營(yíng)銷手段被廣泛運(yùn)用到商業(yè)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，基金銷售領(lǐng)域亦如此。而，專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司，展示公司形象和實(shí)力？如何
職場(chǎng)人士必會(huì)的商務(wù)禮儀課程背景商務(wù)禮儀和魅力形象，從個(gè)人的角度看，有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值，有助于人們的社會(huì)交往，改善人際關(guān)系；從企業(yè)的角度看，可以美化企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽(yù)度，從而
高效溝通與九型人格 【課程背景】為什么有些溝通方式在一部分人身上有效，而用在另一部分人身上適得其反？為什么做同樣一件工作，有的人如魚得水，而有的人則舉步維艱？為什么我們認(rèn)為有的人好溝通，而有
九型人格*營(yíng)銷
營(yíng)銷思維和方法 課程背景：面對(duì)VUCA時(shí)代的挑戰(zhàn)，企業(yè)高管不能“兩耳不聞窗外事”，務(wù)必具有領(lǐng)先市場(chǎng)的營(yíng)銷思維和方法論，用智慧和前瞻為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 課程
VUCA時(shí)代自我領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：國際政經(jīng)風(fēng)云突變，國際關(guān)系深度改寫，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)重塑……中國及世界正經(jīng)歷百年之未有大變局！易變、不確定、復(fù)雜、模糊，在VUCA烏卡時(shí)代，
機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景：在VUCA時(shí)代及保險(xiǎn)新形勢(shì)下，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人如何變革升級(jí)管理模式、逆勢(shì)增長(zhǎng)？如何將自己從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績(jī)效？如何駕馭知
高效卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率，完成組織目標(biāo)，創(chuàng)建企業(yè)品牌。而
高端增員系統(tǒng)
教練式管理
LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)課程背景在您的公司（團(tuán)隊(duì)）里，是否存在這種現(xiàn)象？簡(jiǎn)單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系
LP高效團(tuán)隊(duì)打造課程背景在您的團(tuán)隊(duì)里，是否存在這種現(xiàn)象？簡(jiǎn)單的事往往辦起來很難，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)若不親力親為事情就很難解決；員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；團(tuán)隊(duì)人事關(guān)系緊張,
LP戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變，企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地？快速提升銷售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面
NLP教練型管理課程背景：在VUCA烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績(jī)效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工
營(yíng)銷經(jīng)理的教練式管理課程背景 VUCA及“后疫情“時(shí)代，所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性，企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制