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王金亮sz

王金亮sz

王金亮sz課程

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)線主管綜合技能提升

班組管理提升計(jì)劃

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

<span style=".." font-size:"="">非人資的人力資源管理公開課

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向華為學(xué)習(xí):打造引領(lǐng)組織前行的“火車頭”隊(duì)伍(干部管理)

干部管理的課程

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀管理者的深度修煉

課程背景:目前,很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,但是面對(duì)管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺,并沒有真正形成管理技能,因而他們最缺的就是管理的實(shí)操能力。走上管理崗位后,管理者將面臨很多的問

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營(yíng)

管理干部督導(dǎo)能力提升

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《關(guān)鍵客戶管理:開發(fā)路線圖及差異化維護(hù)》

關(guān)鍵客戶管理課程課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得關(guān)鍵客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得關(guān)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專業(yè)技術(shù)人員走向管理精英

從專業(yè)技術(shù)走向管理 課程背景一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營(yíng)銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精&md

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬演練與復(fù)盤

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的課程培訓(xùn)對(duì)象:高層管理者中層管理者中層后備基層管理者課程收益:對(duì)于中基層管理者的收益:-理解經(jīng)營(yíng),促進(jìn)管理,塑造復(fù)合型管理人才;-了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程,打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者的全局意

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP-中層綜合管理技能訓(xùn)練

綜合管理技能的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理人員課程背景(MTPManagementTrainingProgram)是源于美國(guó),從90年代初傳入我國(guó)的一套非常具備實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都

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《場(chǎng)景化教學(xué):管理技能提升及模式升級(jí)》

管理技能提升升級(jí)課程背景:  變化的世界不變的真理:我們提出“一切要回到人才、服務(wù)于人才”的理念,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的速度與高度,將由企業(yè)人才的厚度與廣度決定。作

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《看“色”識(shí)人--性格色彩管理術(shù)》

性格色彩管理術(shù) 課程對(duì)象:公司中高層管理者 課程背景  本課程的主要內(nèi)涵,在于透過一套權(quán)威、科學(xué)、系統(tǒng)的分析方式,將人的行為特征區(qū)分為四種不同的基本類型,以協(xié)助

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練

MTP管理者能力提升系統(tǒng)

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2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問題解析專題

南京房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)  

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐

項(xiàng)目管理的課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

組織級(jí)項(xiàng)目管理課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

機(jī)會(huì)&陷阱——房企合作開發(fā)項(xiàng)目如何避坑自救

房企合作開發(fā)項(xiàng)目如何避坑自救

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)人士的7個(gè)好習(xí)慣》

職場(chǎng)人士的好習(xí)慣

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧

團(tuán)隊(duì)溝通的培訓(xùn)

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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