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有效解決問題課程
微觀領導力課程一、課程簡介《職場縱橫微觀領導力》系列課程面向職場人士設計,覆蓋從骨干員工轉型為管理者,到晉升為中高層所需職場管理和領導力學習內容,包括《角色轉型》、《自我塑造》、《目標管理》、《培養(yǎng)員
項目經理領導力的課程課程收益堅持“以客戶為中心的結果導向行動學習設計”的原則，采用“學習行動計劃業(yè)績改善評價”的形式，通過學習成為“卓越的項
執(zhí)行力模型的課程課程背景：執(zhí)行力是當今企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現實之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒有得到有效的執(zhí)行，依然無法把實現
項目團隊的構建
項目風險變更課程一、培訓收益1.學習風險管理的概念與基本內容，能夠進行風險管理的策劃與識別；2.掌握項目風險管理的流程與工具，能夠進行風險管理的控制；3.通過項目風險管理在實踐案例中的應用與練習，掌握
項目管理PMP課程課程簡介本課程根據以美國項目管理協(xié)會*的《項目管理知識體系指南》PMBOK第6版為框架，結合*版考試大綱的要求，通過“書本精讀-知識精講-應試串講-真題練習-模擬考試&r
咨詢項目管理課程課程簡介本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導作項目背景”進行定制化設計，以國際三大項目管理知識體系為基礎，結合項目管理在咨詢服務類項目中的實際應用，選擇咨詢項目關注的范
項目進度計劃制定課程培訓收益1.掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學的項目進度計劃；2.掌握項目進度管理技巧，提升項目執(zhí)行效率，減少與降低項目延期程度；3.掌握項目節(jié)點評價管理技術，做好項目
項目管理復盤課程課程簡介本課程是尹義法老師在諸多項目管理實戰(zhàn)演練課程的基礎上，結合企業(yè)近期的2個結題項目進行研討，通過講授-診斷-改進的形式，以教練式培訓的形式切實提升企業(yè)的項目管理水平。課程收益堅持
項目管理思維方法課程一、課程簡介本課程主要面向項目經驗不多（甚至沒有項目經歷）的人員而設計，旨在普及項目管理基礎知識，了解項目管理基本概念，通過描述的常見場景練習學習與掌握項目管理中的基本工具與方法，
項目知識的課程一、了解*1、什么是*PRINCE是PRojectsINControlledEnvironments（受環(huán)境下的項目管理）的簡稱。RINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照
項目進度管理課程
產品開發(fā)項目管理 培訓
項目管理PMP認證課程
目標制定與分解培訓課程收益堅持“以客戶為中心的結果導向行動學習設計”的原則,采用“學習行動計劃業(yè)績改善評價”的形式,確保客戶能夠獲得以下收益:1.掌握目
整車產品開發(fā)流程培訓
構建質量管理體系