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從計劃到執(zhí)行沙盤課程 【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大
角色認知與定位培訓(xùn)課程背景：很多組織將骨干員工提升為管理者后，如果沒有進行系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，將面臨著這樣的尷尬：“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的管理者”。在組織中這種情況
PPT制作邏輯當(dāng)今MicrosoftOfficePPT已經(jīng)成為職場辦公主流軟件之一,其強大的功能,便捷的操作給職場人帶來便利和快捷,不僅可以做工作總結(jié)匯報、產(chǎn)品發(fā)布、演講、培訓(xùn)等,還可以滿足個性化的需
領(lǐng)航領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：層出不窮的管理事件，需求多樣的團隊成員，管理事件的處理是石沉大海？亦是事倍功半？期望的行為和事實之間巨大鴻溝如何逾越？最簡單也是最復(fù)雜的人才四象限劃分出25位員工，每次的管理事
卓越團隊執(zhí)行力沙盤課程【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交
員工動機管理沙盤課程【課程背景】現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù)，那么，我們能否科學(xué)地對待另一個管理對象——人？管理者們在這方面頭疼的問題很多： 一、員工積極性
團隊建設(shè)的沙盤課程課程背景：高績效團隊是每一個企業(yè)夢想的狀態(tài)，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的*法寶，但隨著社會競爭加劇，人才流動性變大，團隊成員之間能否認識到合作的重要性：為什么團隊整體
沙盤課程團隊建設(shè)課程背景：Z世代（95后、00后）有與生俱來的自信底氣，視野開闊，有判斷是非的知識體系參考，對于權(quán)威不盲目崇拜，表達更為直接、真實。在職場上，他們很真實，希望有自主掌控的空間，擁有選擇
高績效團隊建設(shè)沙盤課程【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么
團隊目標(biāo)設(shè)定【課程收益】1、透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解執(zhí)行力及執(zhí)行中要求與規(guī)則2、使學(xué)員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確&ldqu
新時代管理方法【課程背景】新時代進入職場是社會發(fā)展趨勢,更是職場的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗中,思維固話,甚至給新時代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口,實際上,不用避諱談
管理訓(xùn)練沙盤四驅(qū)管理——打造管理者的四項基本能力第一部分課程概述1.1課程概述我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者—&mdash
目標(biāo)與計劃管理課程大綱 課程背景：我們通?？梢月牭竭@樣的話語：“大環(huán)境不好”、“公司目標(biāo)有問題”、“部門目標(biāo)拍腦袋”、
中層管理沙盤課程 【課程背景】層出不窮的管理事件，需求多樣的團隊成員，管理事件的處理是石沉大海？亦或是事倍功半？期望的行為和事實之間巨大鴻溝如何逾越？最簡單也是最復(fù)雜的人才四象限劃分出25個
跨部門溝通課程大綱課程背景：溝通是第一重要生產(chǎn)力，是職場人必備的能力、有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業(yè)績。然而對于如何進行有效溝通、我們常遇到如下問題：公司大會上被邀請
跨部門溝通協(xié)作沙盤課程 【課程背景】課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進績效、確立優(yōu)勢、
高效溝通沙盤課程 【課程背景】這個模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，在團隊尋找解決方法的同時，尤其在團隊協(xié)作中出現(xiàn)的錯誤，信息不明帶來執(zhí)行力的錯誤等，更
內(nèi)訓(xùn)師課程講授技巧提升課程背景：培訓(xùn)在企業(yè)快速發(fā)展期的地位越來越突出，企業(yè)高層管理者也越來越重視，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師對員工進行所謂的“量體裁衣