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蘇潔

蘇潔

蘇潔課程

高情商溝通與顧問(wèn)式溝通

顧問(wèn)式溝通課程課程背景:*曾說(shuō):“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,戰(zhàn)

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面試溝通技巧與對(duì)外接待會(huì)議商務(wù)溝通技巧

面試溝通技巧課程課程背景:1.*曾說(shuō):“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”2.溝通有利于同事之間營(yíng)造良好的工作氛圍

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

會(huì)溝通者走遍天下——管理者四大場(chǎng)景溝通術(shù)

場(chǎng)景溝通培訓(xùn)課程收益:認(rèn)知溝通的重要性,了解溝通三大障礙,嘗試消除溝通的障礙,行之有效的啟動(dòng)學(xué)習(xí)之旅;學(xué)習(xí)商務(wù)溝通實(shí)操技術(shù),學(xué)會(huì)語(yǔ)言表達(dá)的技巧,練習(xí)肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧,操作微信與郵件表達(dá)技巧,掌握職業(yè)經(jīng)

蘇潔 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商溝通協(xié)作與專業(yè)商務(wù)匯報(bào)工作坊

專業(yè)商務(wù)匯報(bào)課程課程背景:*曾說(shuō):“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才發(fā)展問(wèn)題解決與場(chǎng)景化操作工具

人才發(fā)展問(wèn)題課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企人才盤點(diǎn)技術(shù)與人才培養(yǎng)計(jì)劃

人才培養(yǎng)計(jì)劃課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HR人才發(fā)展體系建立與實(shí)施

HR人才發(fā)展課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源如何上接戰(zhàn)略下促業(yè)績(jī)創(chuàng)新管理

業(yè)績(jī)創(chuàng)新管理課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源創(chuàng)新變革

人力資源創(chuàng)新變革課程(1)課程目標(biāo)認(rèn)知人力資源管理者發(fā)展趨勢(shì)與職責(zé)勝任力要求,轉(zhuǎn)型專家型人力資源管理,保證組織對(duì)人力資源的需求得到滿足;學(xué)習(xí)人力資源三支柱搭建職能,學(xué)習(xí)人力資源戰(zhàn)略工作規(guī)劃制定,參考企

蘇潔 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企深化改革背景下的人力資源建設(shè)

人力資源崗位課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理干部賦能訓(xùn)練營(yíng)-戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力打造

人力資源管理干部課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造企業(yè)組織力---人員與組織效能提升

企業(yè)組織力課程課程背景在VUCA時(shí)代人力資源管理者如何上接戰(zhàn)略下啟業(yè)務(wù)?如何從人力資源1.0跨越到人力資源4.0?組織專家型人力資源管理是非常重要的轉(zhuǎn)型。如何建立一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才梯隊(duì),支撐組織

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新型數(shù)字化人力資源工作分享與青年員工管理實(shí)踐

青年員工管理課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際化公司與傳統(tǒng)央企HR管理技術(shù)

HR管理技術(shù)課程一、課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除

蘇潔 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OD人力資源管理專家課---構(gòu)建HR三支柱八項(xiàng)職能

人力資源三支柱搭建課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃

蘇潔 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP復(fù)盤工作坊與實(shí)踐

HRBP復(fù)盤課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP專家課——構(gòu)建HR三支柱與HRBP七項(xiàng)專業(yè)技術(shù)

構(gòu)建HR三支柱課程 課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是

蘇潔 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

DEEPSEEK讓HR工作“飛”起來(lái)-HR十二個(gè)模塊與AI的完美結(jié)合

HR管理者課程一、課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障

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