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教育機構(gòu)效能培訓 【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組
企業(yè)效能提升培訓課程【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，物流企業(yè)在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，若想突出重圍，越來越關(guān)注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)新的企業(yè)管理培訓【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能，降本增效在時
賦能激活組織課程【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。如何能夠保證組織能力滿足戰(zhàn)略的支撐，保證企業(yè)高效的運轉(zhuǎn)，提升組織
目標及戰(zhàn)略管理培訓【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破，必然涉及戰(zhàn)略的設(shè)計與調(diào)整，如何確定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略確定后如何能夠有
協(xié)作賦能培訓【課程背景】在市場競爭日益激烈的當下,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜,跨部門協(xié)作的效率直接關(guān)乎企業(yè)的運營成效與創(chuàng)新能力。中層干部作為企業(yè)的中流砥柱,在跨部門協(xié)作中扮演著關(guān)鍵的橋梁和引領(lǐng)角色。面對
長效激勵的培訓 【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，組織的成功越來越依賴于員工的積極性和忠誠度。有效的激勵機制不僅能提高員工的工作效率和創(chuàng)造力，還能促進組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。然而，許多企業(yè)
勞動用工管理課程開發(fā)【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下，企業(yè)面臨著諸多勞動用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著勞動法律法規(guī)的不斷更新和細化，如《勞動法》《勞動合同法》等對勞動者權(quán)益的
人才管理體系建設(shè)培訓【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策的調(diào)整，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實施，對傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。如何認知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力，如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力
提升員工的效能培訓【課程背景】全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使我們的工作環(huán)境、工作條件發(fā)生著快速的變化。后疫情時代，經(jīng)濟下行大趨勢下，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，而新時代下
hr提升能力的課程【課程背景】在金融行業(yè)競爭日益激烈的背景下，招商銀行對高質(zhì)量人才的需求持續(xù)升級。作為人力資源崗位的核心能力，如何精準構(gòu)建人才畫像、科學評價崗位能力，成為提升招聘效率、優(yōu)化人才培養(yǎng)、支
識別人才課程 【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。尤其對于轉(zhuǎn)型發(fā)展的傳統(tǒng)國有企業(yè)而言，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強的人才隊伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長
人力成本分析課程總結(jié)【課程背景】在當今競爭激烈且經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的商業(yè)世界中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。成本控制作為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，愈發(fā)凸顯其重要性。人力成本，作為
人才培養(yǎng)梯隊建設(shè)培訓【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，即：打造一支&ld
人才盤點課程總結(jié)【課程背景】在醫(yī)藥行業(yè)競爭白熱化的當下，人才是藥企保持核心競爭力的關(guān)鍵和核心驅(qū)動力。精準掌握人才狀況，合理規(guī)劃人才布局，是企業(yè)提升研發(fā)效率、保障生產(chǎn)質(zhì)量、增強市場競爭力的關(guān)鍵。當下，多
人才盤點培訓應(yīng)用【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，既要保證主業(yè)的持續(xù)發(fā)展，又要兼顧未來新產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，在業(yè)務(wù)和商業(yè)模式變化過程中，企業(yè)更需要清楚了解自身的人才狀況
人才評價體系培訓課程【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。精準識別、選拔和培養(yǎng)符合崗位需求的人才，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。傳統(tǒng)人才評價方式常聚焦知識技能，忽略深層勝任
人才崗位畫像培訓【課程背景】在當今競爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競爭力,對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。然而,當前企業(yè)在人員招聘面試環(huán)節(jié)普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,隨著行業(yè)的不斷