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人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，即：打造一支&ld
人才盤點(diǎn)課程總結(jié)【課程背景】在醫(yī)藥行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，人才是藥企保持核心競爭力的關(guān)鍵和核心驅(qū)動力。精準(zhǔn)掌握人才狀況，合理規(guī)劃人才布局，是企業(yè)提升研發(fā)效率、保障生產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵。當(dāng)下，多
人才盤點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)用【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，既要保證主業(yè)的持續(xù)發(fā)展，又要兼顧未來新產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，在業(yè)務(wù)和商業(yè)模式變化過程中，企業(yè)更需要清楚了解自身的人才狀況
人才評價(jià)體系培訓(xùn)課程【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。精準(zhǔn)識別、選拔和培養(yǎng)符合崗位需求的人才，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)人才評價(jià)方式常聚焦知識技能，忽略深層勝任
人才崗位畫像培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競爭力,對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。然而,當(dāng)前企業(yè)在人員招聘面試環(huán)節(jié)普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,隨著行業(yè)的不斷
導(dǎo)師制管理課程【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展需求的升級,導(dǎo)師制已成為人才梯隊(duì)建設(shè)與知識傳承的核心工具。然而內(nèi)部導(dǎo)師普遍存在角色認(rèn)知模糊、輔導(dǎo)技巧缺失、IDP執(zhí)行斷層等問題,導(dǎo)致項(xiàng)目效果難以落地。本課程聚
人才增值培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當(dāng)下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理?？冃Ч芾碜鳛?/p>
人才發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，尤其在競爭白熱化的醫(yī)藥
勞動用工合規(guī)管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下，企業(yè)面臨著諸多勞動用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著《民法典》的實(shí)施及《勞動合同法》《社會保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的更新，企業(yè)勞動
人力資源人工智能培訓(xùn)【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，人力資源管理正經(jīng)歷從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的深刻變革。根據(jù)Gartner預(yù)測，到2025
崗位職責(zé)流程培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，組織規(guī)模的擴(kuò)張、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的提升以及市場競爭的加劇，往往導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)模糊、流程冗余、協(xié)作效率低下等問題。尤其對于民企而言，粗放式的管理模式在
國有企業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)新 【課程背景】近日，*國資委表示，國有企業(yè)到2025年必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，這充分彰顯了*國資委進(jìn)一步深化國企改革、堅(jiān)定推行末等調(diào)整和不勝任退出制度的決心。
企業(yè)人力資源體系培訓(xùn)【課程背景】后疫情時代，面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，來保證企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的人力資源管理體
集團(tuán)化人力資源培訓(xùn)【課程背景】我們常常說已經(jīng)進(jìn)入VUCA時代，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行，尤其農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊行
績效人力資源培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬變且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來看，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源之一，其管理的有效性直接影響著企業(yè)的績效和發(fā)展。
優(yōu)化人力資源課程【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求和挑
人力資源規(guī)劃課程大綱【課程背景】后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，而這些舉措必然對企業(yè)人力資源管理提出更高的要求
人員優(yōu)化課程【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和深化改革的大背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場競爭日益激烈，新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，國有企業(yè)要在這樣的環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營