營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧培訓(xùn)課
整合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
商務(wù)溝通談判培訓(xùn)
客戶(hù)拜訪(fǎng)技能培訓(xùn)課程對(duì)象市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)主管等課程背景:引言:客戶(hù)拜訪(fǎng)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題解析1、對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)過(guò)程中,由于拜訪(fǎng)目的不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的案例解析2、對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)過(guò)程中
投標(biāo)策略培訓(xùn)班
客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
解決方案銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程對(duì)象分公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱:一、方案式銷(xiāo)售模式分析1、經(jīng)典案例引入:手機(jī)郵箱的銷(xiāo)售分析2、方案式銷(xiāo)售五步法的應(yīng)用3、方案式銷(xiāo)售思維轉(zhuǎn)型二、方案式銷(xiāo)售第一步:發(fā)現(xiàn)客戶(hù)商機(jī)1、目
大客戶(hù)策略培訓(xùn)總結(jié)課程背景:2020年突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情,讓企業(yè),員工,客戶(hù)都措手不及,在嚴(yán)防死守的時(shí)刻,也充分考驗(yàn)著企業(yè)面對(duì)戰(zhàn)疫來(lái)臨的各種挑戰(zhàn),在封鎖時(shí)刻,市場(chǎng)動(dòng)蕩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)峻的時(shí)候,在市場(chǎng)與
大客戶(hù)管理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景:隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,營(yíng)銷(xiāo)回歸人的本質(zhì),中國(guó)的企業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型,從客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)爭(zhēng)手段逐步同質(zhì)化,使得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)作為收入的主
顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法培訓(xùn)課程背景:基于顧問(wèn)式銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ),全面提升銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)能力。課程通過(guò)分析各行業(yè)的新格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)新時(shí)代等當(dāng)前熱點(diǎn)話(huà)題,確定銷(xiāo)售人員的新定位,銷(xiāo)售人員在新形勢(shì)下必須發(fā)生轉(zhuǎn)變。課程
商務(wù)談判技能培訓(xùn)課程背景:2016年,面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來(lái)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的談判能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷(xiāo)人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞
政企大客戶(hù)公關(guān)培訓(xùn)課程背景:基于政企大客戶(hù)銷(xiāo)售中“高層領(lǐng)導(dǎo)突破難+過(guò)程透明控制難”等難題而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì):透視政府客戶(hù)關(guān)系管理:通過(guò)客戶(hù)關(guān)系溫度計(jì)等工具的運(yùn)用了解不同層級(jí)的客戶(hù)關(guān)系狀
黃鑫亮政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程課程背景:在中國(guó)通訊業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期,大客戶(hù)市場(chǎng)將成為各運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地,在新形勢(shì)下如何在大客戶(hù)市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大客戶(hù)的重要性不言而喻,對(duì)大
大客戶(hù)關(guān)系管理技巧培訓(xùn)課程收益:●認(rèn)識(shí)客戶(hù):根據(jù)客戶(hù)價(jià)值與特性,深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),了解各類(lèi)客戶(hù)如何有效應(yīng)對(duì)●客戶(hù)清分:避免忙亂開(kāi)展維護(hù)工作,了解客戶(hù)分層分級(jí)
服務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)課程培訓(xùn)班