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戴朝昕

戴朝昕

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

戴朝昕課程

問題分析與解決(基于行動(dòng)學(xué)習(xí))

問題分析與解決課程大綱

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目問題分析與解決(基于行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù))

廣州項(xiàng)目問題分析培訓(xùn)

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從技術(shù)走向管理內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)走向管理 課程

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從業(yè)務(wù)走向管理

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戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目經(jīng)理的自我管理能力修煉

項(xiàng)目經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中基層管理者技能提升

中基層管理者技能提升培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)

廣州項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程大綱

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程培訓(xùn)【課程對象】項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員課程背景項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。

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新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

項(xiàng)目管理技能提升培訓(xùn)班

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營

項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)班

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功項(xiàng)目管理公開課

項(xiàng)目管理技能提升培訓(xùn)課【課程簡介】如果說戰(zhàn)略管理關(guān)注“做正確的事”,那么項(xiàng)目管理則關(guān)注“把事情做正確”,即項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。目前,我國每年有

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項(xiàng)目需求與范圍管理

廣州項(xiàng)目需求培訓(xùn)

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行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)—如何統(tǒng)一目標(biāo)和突破瓶頸

廣州行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)大綱    

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目標(biāo)管理4步法

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如何提高項(xiàng)目管理者的溝通管理

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高效溝通技巧-中層

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PMP第五版認(rèn)證培訓(xùn)(5+2天)課程大綱

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