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林恩

林恩

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

林恩課程

主動擔當?shù)慕?jīng)理人角色洞察高級研討

經(jīng)理人角色課程【課程關鍵詞】主動擔當,提升績效、科學定位、卓越心態(tài),積極關系、化壓力為動力【課程對象】新任總經(jīng)理,新任總監(jiān),新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密

林恩 1天 培訓時長

職業(yè)經(jīng)理十大能力提升(MTP)

職業(yè)經(jīng)理能力課程【課程關鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動擔當,高效協(xié)同,核心管理技能,持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論

林恩 2天 培訓時長

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部?!九嘤柺找妗總€人收益:1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài),站到國際管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)

林恩 2天 培訓時長

工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

流程管理課程的培訓

林恩 2天 培訓時長

卓越流程管理與優(yōu)化高級研討

流程管理與優(yōu)化培訓課程  

林恩 2天 培訓時長

IT行業(yè)項目管理方法高級研討

項目的管理方法

林恩 2天 培訓時長

IT行業(yè)項目管理知識體系高級研討

企業(yè)項目管理  

林恩 2天 培訓時長

制造行業(yè)項目管理方法高級研討課程

制造行業(yè)項目管理課程  

林恩 2天 培訓時長

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理方法高級研討

新產(chǎn)品開發(fā)  

林恩 2天 培訓時長

AI賦能項目管理高級研討課程

AI項目管理課程[課程關鍵詞]人工智能飛輪、人機協(xié)作、角色轉型(項目經(jīng)理)、數(shù)據(jù)模型化、自然語言處理需求分析、資源優(yōu)化算法、跨部門協(xié)作模擬、多維影響預測、模型微調(diào)、深度搜索【課程對象]中高層管理者、項

林恩 1天 培訓時長

從優(yōu)秀到卓越項目管理實戰(zhàn)訓練營

卓越項目實戰(zhàn)課程【課程關鍵詞】課程全面涵蓋:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領域的核心內(nèi)容,以及項目啟動、計

林恩 5天 培訓時長

向IBM學習:高效項目管理體系的構建

高效項目管理課程培訓對象:管理者培訓收益:通過參與培訓中的項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結合企業(yè)特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中通過IT行業(yè)的技術系統(tǒng)集成實例模

林恩 2天 培訓時長

制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程

制造業(yè)項目培訓【培訓對象】項目總監(jiān),項目經(jīng)理、其他各級經(jīng)理和主管。【培訓收益】1.了解在企業(yè)實際中常用的制造業(yè)項目管理卓越流程和方法。2.迅速形成極具實戰(zhàn)性的制造業(yè)項目管理卓越流程能力3.在制造業(yè)項目

林恩 2天 培訓時長

大型項目運作與銷售實戰(zhàn)研討

大型項目運作培訓【培訓收益】1.學會尋找項目、把握項目信息的常見方法和技巧;2.學會清清楚楚準備項目信息,做到知己知彼;3.學會準備項目分析和競爭策劃的四大基礎信息,為科學有效制定具有競爭力的項目運作

林恩 2天 培訓時長

基于OGSM的高效管理

OGSM工具課程【課程關鍵詞】OGSM、主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。

林恩 1天 培訓時長

工作目標計劃與復盤提效

制定分解目標課程【課程關鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地,高效執(zhí)行,復盤精進【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和

林恩 1天 培訓時長

目標計劃與復盤執(zhí)行

目標工作計劃課程【課程關鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地,高效執(zhí)行,復盤精進【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和

林恩 2天 培訓時長

項目溝通與協(xié)作高級研討課程

推動跨部門協(xié)作課程【課程關鍵詞】溝通、跨部門、需求層次論、協(xié)作【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊

林恩 2天 培訓時長
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