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提升職業(yè)技能培訓
員工職業(yè)化塑造的課程培訓
員工素養(yǎng)和執(zhí)行力
心理與管理培訓【課程目標】了解新生代員工的總體特點和的成長環(huán)境因材施教，引導新生代建立正確的工作價值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其
輔導激勵技巧培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓收益】1、讓中高層干部清晰自己的角色定位； 2、了解培育部屬的方式方法，讓你的部屬青出于藍而勝于藍； 3、學會激勵員工的實用方法
員工的激勵和管理【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。本課程從尊重個
員工激勵意識培訓
時間管理方法和工具
感恩心態(tài)與執(zhí)行力
心態(tài)塑造的培訓【課程目標】提升網(wǎng)點負責人管理心態(tài)和管理能力使網(wǎng)點負責人掌握科學的管理方法，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，抓住問題的關(guān)鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力熟知服務(wù)規(guī)范考核的內(nèi)容與標準，并通過雷達圖清晰看到服務(wù)中
領(lǐng)導效能提升培訓【課程目標】1、掌握五層次領(lǐng)導力模型，活用各類領(lǐng)導技能2、評估并獲知個人所在領(lǐng)導力層次，明確領(lǐng)導力進化方向3、從模擬訓練中掌握領(lǐng)導團隊的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在4、幫助建設(shè)高績效團隊，逐步實
領(lǐng)導管理的課程【課程目標】1、了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；2、了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；3、了解領(lǐng)導中的人性；4、了解領(lǐng)導中的哲學；5、了解領(lǐng)導力的方法；6、了解領(lǐng)導中的文化；【課程大綱】課前思考：1.領(lǐng)導力是
管理新思維
支行長職責課程【課程大綱】第一部分支行長的職責使命第一單元：準確認清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點4、支行長的行動準則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角
打造卓越執(zhí)行力團隊
執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建
高效執(zhí)行力的課程培訓
團隊管理效能培訓【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。本課程從尊重個