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職業(yè)化打造課程【培訓對象】：全員【培訓收益】：1、了解企業(yè)新員工角色要求及工作內(nèi)容，確立職業(yè)化標準；2、掌握職場禮儀及行為規(guī)范；3、認知溝通中的障礙及克服方法，掌握有效溝通的技巧；4、職場情緒管理5、
廣州領(lǐng)袖培訓課程
性格心理學課程課程類別：企業(yè)管理、人際溝通、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力、職業(yè)生涯、婚姻親子等培訓對象：基層管理員工的自我認知與提升；中層管理人員的管理技能提升；高級管理人員領(lǐng)導力提升；親子等。培訓形式：專題講授
DISC的銷售技巧課程課程背景:銷售行業(yè)有句話，叫做“寧可不識字，不可不識人”，要補消費者行為學和銷售心理學，這兩門課是銷售人員現(xiàn)階段必須掌握的基本課程。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，顧客服
結(jié)構(gòu)性思維寫作課程【課程設(shè)計思想】如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地?如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達時不再堆砌文字/不再混亂?當你無法清除的表達想法的時
打造職業(yè)化團隊
建立狼性團隊培訓【課程對象】：連鎖門店中、基層管理者【課程收益】：了解并學習群狼作戰(zhàn)的要求全面掌握建立狼性團隊的實效方法了解團隊凝聚力、執(zhí)行力不強的本質(zhì)原因所在掌握高效的團隊激勵策略，打造激情無限的狼
高效員工輔導和培育培訓
店長運營培訓
終端店長培訓
店員能力要求培訓【課程對象】：連鎖門店營業(yè)員、店長、店面管理人員等【培訓收益】：1、正確認識門店的銷售特色：以服務(wù)和體驗促進銷售；2、對消費者的消費理念及購物行為有全新感知；3、贏在終端—
門店陳列技巧培訓【培訓對象】：店員、陳列管理人員、商品企劃人員、銷售管理人員等【培訓目標】：1、了解商品陳列的目的及規(guī)律、了解色彩的運用原理2、了解門店的商品化陳列理論，提高實際操作的能力3、商品陳列
連鎖門店服務(wù)培訓【培訓對象】：門店店員、店長、銷售經(jīng)理等【課程收益】1、強調(diào)服務(wù)紀律與理念2、提高客戶服務(wù)意識3、提升客服人員與客戶的溝通技巧4、如何與客戶建立良好的客情關(guān)系5、扭轉(zhuǎn)粗暴對待客戶的情況
門店店長店面培訓【課程對象】店長、儲備店長、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、市場督導等【培訓收益】：1、幫助店長了解管理者的角色，從而提升個人的管理技能；2、深度剖析門店優(yōu)秀銷售人員的性格特征，及店長的管理技巧；
面對面銷售培訓
行為銷售管理培訓課程背景:美國哈斯維特公司,調(diào)研300多例真實銷售情景得出結(jié)論：面對眾多產(chǎn)品與服務(wù)，顧客會首先關(guān)注價格的差異；成交結(jié)果讓人出乎意料，數(shù)據(jù)表明，人們并沒有選擇報價*的賣家。為什么同質(zhì)化嚴
ttt賦能培訓 課程背景：作為培訓師，如果您在培訓過程中存在以下痛點： 業(yè)務(wù)場景與培訓內(nèi)容脫節(jié)，學員聽課猶如隔靴撓癢； 培訓方式過于單一，提問、視頻、討論互動老三樣，毫無
內(nèi)訓師職業(yè)生涯課程課程說明：真實案例1:2016年某行四川省分行考慮到經(jīng)濟下滑情況，從明年起，所有新員工培訓必須有50％以上由內(nèi)部培訓師承擔，并準備評比頒獎.真實案例2:另一家金融企業(yè),沈陽某行分行也