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張佩星

張佩星

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張佩星課程

管理者職業(yè)素養(yǎng)與關(guān)鍵能力

工作技能的培訓(xùn)課程目標(biāo)和收益:一個(gè)卓越的企業(yè)需要什么樣的管理者?本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代員工的特點(diǎn),幫助管理者有效提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握關(guān)鍵工作技能、全面提升企業(yè)管理層次,包括:具有大局觀,眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)

張佩星 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

技術(shù)人才市場(chǎng)化

專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

耶魯YATA——管理者思考力和行動(dòng)力測(cè)評(píng)與提升

管理者思考力培訓(xùn)課程目標(biāo)和課程收益本課程引入目前風(fēng)靡美國(guó)的、由耶魯大學(xué)針對(duì)全球*CEO開發(fā)的YATA領(lǐng)導(dǎo)者思考力與行動(dòng)力測(cè)評(píng)體系,對(duì)參訓(xùn)者的思考能力和行動(dòng)能力進(jìn)行測(cè)試、評(píng)估和分析,找出作為一個(gè)管理者的

張佩星 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTTT:從技術(shù)高手走向培訓(xùn)大師

從技術(shù)高手走向培訓(xùn)大師課程 課程目標(biāo): 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)技術(shù)型人才勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作,明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點(diǎn);學(xué)習(xí)和掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演

張佩星 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

矩陣式管理——幫助企業(yè)構(gòu)建高效矩陣組織、培養(yǎng)高可用管理人才

學(xué)習(xí)矩陣式管理課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課

張佩星 9天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理

魅力領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)本課程采用情境式、互動(dòng)型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評(píng)分方法:去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和*分各1個(gè),然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情境式課程,

張佩星 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為上司的好幫手

成為上司好幫手

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新,突破管理瓶頸和贏利極限

突破管理瓶頸培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IBM經(jīng)營(yíng)管理之道

IBM經(jīng)營(yíng)管理之道培訓(xùn)課

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ITIL、IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理

IT項(xiàng)目管理的內(nèi)容

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《研發(fā)項(xiàng)目管理》-上海講師

研發(fā)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的項(xiàng)目管理

市場(chǎng)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目化管理的流程與體系建設(shè)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理體系課程目標(biāo)和收益:系統(tǒng)介紹*的項(xiàng)目管理體系,推介當(dāng)今行業(yè)領(lǐng)袖的成功流程和*實(shí)踐,傳授項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收結(jié)等各大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設(shè)方法和實(shí)用管理工具,深入講

張佩星 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一帶一路商機(jī)與海外項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

海外項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實(shí)戰(zhàn)操作點(diǎn)評(píng)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程采

張佩星 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掙值管理在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用

掙值管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織級(jí)項(xiàng)目管理和實(shí)戰(zhàn)PMO

組織級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習(xí),以及可選的回家作業(yè)、考試等

張佩星 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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