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高??烧n程

《帶隊伍六大問題與應對策略》

團隊建設能力的方法

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《中高層管理能力提升》

中高層管理能力提升 【課程背景】中高層管理干部是每個單位每項工作落到實處的重要力量,需要多角度認知崗位職責與使命,深度理解自身角色,正確領命,精準執(zhí)行,帶好團隊。企業(yè)的經(jīng)營目標能否實現(xiàn),經(jīng)營

高睿可 2天 培訓時長

《新生代管理》

新生代管理課 【課程背景】隨著大批擁有高等教育背景的95后員工進入職場。他們在給職場注入新鮮的血液的同時也給企業(yè)管理者帶來新的挑戰(zhàn),如何有效管理95后員工將會成為各級企業(yè)管理者思考的重要問題

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《培育部屬的七大實用方法》

培育部屬

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《管理基礎理論與方法》

管理基礎理論

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《國企的市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》

市場化轉(zhuǎn)型管理【課程背景】2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,隨著國有企業(yè)改革的深入,國有企業(yè)聚焦落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等國家戰(zhàn)略,從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)型升級入手,推進一系

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《目標與計劃管理》課程大綱

提升目標計劃管理能力

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《跨部門溝通》 幫助中層管理干部提高跨部門溝通水平的實用方法

提高跨部門溝通 【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,部門越來越多,溝通成了企業(yè)最頭疼的問題,影響了部門協(xié)作和工作效率,甚至低效的跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”。

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《成為企業(yè)人:新員工職場溝通》

新員工職場溝通【課程背景】溝通就是為了“了解自已,了解別人”、“發(fā)現(xiàn)他人的需要,展現(xiàn)自已的需要”。有些話,什么時候說,什么地點說,由誰來說,怎么說,什么

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《領導藝術(shù)與溝通技巧》

領導藝術(shù)與溝通技巧 【課程背景】領導藝術(shù)是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,是領導者個人素質(zhì)的綜合反映,包括知識、經(jīng)驗、能力、品格、價值觀、思維方式和行為習慣。它具有很大的隨機性,

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《基于心理學的七大高效溝通術(shù)》

干部溝通水平提升 【課程背景】為什么團隊成員個個生龍活虎能力超群,一遇溝通卻出現(xiàn)障礙?為什么中層管理干部辛辛苦苦付出努力,員工卻不領情?為什么對方總是不理解自己?情商到底如何提升?為什么管理

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《家有考生親子溝通術(shù)》

親子溝通術(shù)

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《高情商溝通的七個黃金法則》

高情商溝通的法則

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《非暴力溝通四個步驟》

高質(zhì)量有效溝通

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《智慧女性齊家之道》

智慧女性齊家之道

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幸福生活 快樂工作

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《基于心理學的客戶心理解析與投訴應對技巧》

客戶心理解析 【課程背景】當今社會服務業(yè)發(fā)展日趨完善,競爭日趨激烈,從客戶利益出發(fā),切實客戶著想的經(jīng)營理念,已經(jīng)被業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)人士所認同。但是在客服人員對客服務的過程中,仍不可避免地要面對顧

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《MTP人才發(fā)展計劃》

MTP人才發(fā)展計劃課【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程,由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成,戰(zhàn)

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