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標題：制造型企業(yè)精細化管理11

類型：【精益生產(chǎn)】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫祖林，今天的主題是【制造型企業(yè)精細化管理11】，副主題是【如何避免漏沙效應的能力固化】，通過管細到管精，怎么樣把這個能力固化到體系當中？通過前面課題改善的分享，總結一下，做干部的最核心最主要的工作是什么？就是改善和圍繞目標對比現(xiàn)狀找差距，通過差距的構成分析，發(fā)現(xiàn)影響目標實現(xiàn)的關鍵的少數(shù)課題；找出這個課題以后，推動改善；改善以后，有了好的結果，要納入標準化管理體系，要讓員工實施標準化作業(yè)；在標準化實施的過程中，又要善于觀察和報告變化，這叫變化點的管理。

時間：2014-05-12 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)