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五步連貫股權激勵法的五個關鍵環(huán)節(jié)是什么?

2025-07-28 05:25:51
 
講師:薛中行 瀏覽次數(shù):2455
 一、股 “好的模式是成功的一半” 1.上市公司股權激勵常用的五種模式; 2.非上市公司股權激勵常用的五種模式; 3.五種激勵模式的特點; 4.五種激勵模式的比較。 思考:如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股

一、股

“好的模式是成功的一半”

1.上市公司股權激勵常用的五種模式;
2.非上市公司股權激勵常用的五種模式;
3.五種激勵模式的特點;
4.五種激勵模式的比較。
思考:如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合?

二、人

“重在人力資本投資”

1.對"崗"還是對"人";
2.從員工到精英,多大范圍股權激勵才合適;
3.股權激勵的對象是高管、核心技術人員、還是骨干;
4.定人三層面。
思考:股權激勵留人的核心在哪里?

三、價

“人力資本可計量”

1.如何給股權定價;
2.上市公司的期權定價模型;
3.如何確定股價的增長機制;
4.內部市場價格VS 外部評估價格。
思考:市夢率、市銷率與市盈率的區(qū)別?

四、量

“過猶不及,與時俱進”

1.你想拿出多少總量來給大家分,每個人獲得的量該如何確定;
2.怎么做才能讓激勵成本最小化;
3.多大的激勵力度是適合的;
4.法律上規(guī)定的股權總量與個量分配的范圍。
思考:如何分配股權數(shù)量,既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵導致股權被稀釋?

五、時

“嵌套與循環(huán)”

1.股權激勵的長周期與短周期;
2.多長的激勵周期對員工來說是*效果的;
3.如何對員工進行循環(huán)激勵;
4.法律上規(guī)定的激勵周期的范圍。
思考:如何選擇“對的時間”來完成對的事?



轉載:http://www.hislan.cn/zixun_detail/1024.html

薛中行
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