供應鏈管理八大原理之同步運作原理。同步運作原理認為，供應鏈是由不同企業(yè)組成的功能網絡，其成員企業(yè)之間的合作關系，存在著多種類型供應鏈系統(tǒng)。運行業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧。供應鏈管理的關鍵就在于供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的聯(lián)合與合作，以及相互之間在各方面良好的協(xié)調。供應鏈的同步化運作，要求供應鏈各成員企業(yè)之間通過同步化的生產計劃來解決生產的同步化問題。這樣供應鏈的同步化運作才能實現(xiàn)供應鏈形成的準時生產系統(tǒng)，要求上游企業(yè)準時為下游企業(yè)提供必須的原材料。如果供應鏈中任何一個企業(yè)不能準時交貨，都會導致供應鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或者運作的中斷，導致供應鏈系統(tǒng)對用戶的響應能力下降，因此導致供應鏈各成員企業(yè)之間生產節(jié)奏的一致性是非常重要的。
協(xié)調是供應鏈管理的核心內容之一。要實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的同步化運作，需要建立一種供應鏈的協(xié)調機制，使信息能夠暢通的在供應鏈中傳遞，使整個供應鏈系統(tǒng)的運作能夠和顧客的需求步調一致，同步化響應市場需求的變化。
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