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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

在職場(chǎng)里怎么避免被別人搶功勞?

2025-09-15 00:44:34
 
講師:黃靖怡 瀏覽次數(shù):2441
 在單位里,參與完成了一項(xiàng)工作,其實(shí)大部分功勞都?xì)w功于你,但是有別的同事?lián)屃四愕墓?,讓你很懊惱,那怎么樣才能很好的匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道,其實(shí)大部分工作都是你做的?分享匯報(bào)工作的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第一點(diǎn),一定要學(xué)會(huì)在進(jìn)程當(dāng)中,主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)

在單位里,參與完成了一項(xiàng)工作,其實(shí)大部分功勞都?xì)w功于你,但是有別的同事?lián)屃四愕墓?,讓你很懊惱,那怎么樣才能很好的匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道,其實(shí)大部分工作都是你做的?分享匯報(bào)工作的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第一點(diǎn),一定要學(xué)會(huì)在進(jìn)程當(dāng)中,主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào),主動(dòng)及時(shí),其實(shí)是匯報(bào)的一個(gè)非常重要的技巧。很多人都希望自己的工作有了一個(gè)結(jié)果之后才去告訴領(lǐng)導(dǎo),尤其是有了一個(gè)好的結(jié)果才想去匯報(bào),其實(shí)不然,領(lǐng)導(dǎo)是非常沒有安全感的,所以在進(jìn)程當(dāng)中,要主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)。舉個(gè)例子:領(lǐng)導(dǎo)讓你去聯(lián)系某個(gè)客戶,其實(shí)你是聯(lián)系了,但是沒有聯(lián)系上,你會(huì)覺得我必須在聯(lián)系上他之后,再去告訴領(lǐng)導(dǎo)說我找到他了,但是更好的方式是,比如打了五個(gè)電話,都聯(lián)系不上這個(gè)人,但是這個(gè)時(shí)候也要告訴領(lǐng)導(dǎo)說:我已經(jīng)花了很長時(shí)間去聯(lián)絡(luò)他,但是暫時(shí)聯(lián)系不上,我會(huì)持續(xù)的跟他保持聯(lián)系,并且我還想了其他幾個(gè)方案,這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安全感十足,并且知道你真的是在干活。不主動(dòng)匯報(bào),過兩天領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問你說,我讓你聯(lián)系那個(gè)人聯(lián)系不上嗎?這個(gè)時(shí)候你說,我聯(lián)系了,但是沒聯(lián)系上,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你在推諉,其實(shí)活兒你干了,但是事兒沒落好。在工作當(dāng)中這樣的事情很多,為什么你干了那么多的事兒,領(lǐng)導(dǎo)反而對(duì)你的印象會(huì)越來越差?其實(shí)就是這個(gè)道理。

第二點(diǎn),要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)心的問題。很多人都有一個(gè)習(xí)慣,就是按照自己覺得重要的事情先匯報(bào),很多時(shí)候會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作抓不住重點(diǎn),所以一定要知道,領(lǐng)導(dǎo)真正在意的是什么,有的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心業(yè)績(jī),比如這個(gè)月的銷售額是多少。有的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是退貨,比如退貨率有多高。所以開會(huì)的時(shí)候要學(xué)會(huì)聽重點(diǎn),要知道這個(gè)階段最重要的任務(wù)是什么,領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)心的是什么?在匯報(bào)的時(shí)候,把這些事情優(yōu)先匯報(bào),那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你會(huì)抓重點(diǎn)。

第三點(diǎn),要帶著解決方案匯報(bào)工作。在工作的過程當(dāng)中一定會(huì)遇到解決不了或者猶豫不決的時(shí)候,想問問領(lǐng)導(dǎo)的意見,但是如果直接過去跟領(lǐng)導(dǎo)說,領(lǐng)導(dǎo)我遇到了個(gè)困難,不會(huì)做了,不知道該怎么辦了,那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你做事情不動(dòng)腦子,最好的方式是告訴他,A方案有什么優(yōu)點(diǎn),有什么缺點(diǎn),B方案有什么優(yōu)點(diǎn),有什么缺點(diǎn),這兩個(gè)方案各有優(yōu)缺點(diǎn),我想聽聽領(lǐng)導(dǎo)您的意見,這樣他不僅會(huì)給出你意見,并且知道你真的是在實(shí)踐和認(rèn)真思考,帶著解決方案讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,不管成不成,都能展現(xiàn)出你是個(gè)積極思考且認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。在單位里,并不是把活兒干好,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)看見,所謂的邀功,也不是自己到處宣揚(yáng)說,這個(gè)事兒取得多大的成績(jī),全都是你一個(gè)人干的。其實(shí)從任務(wù)開始的階段,就要跟領(lǐng)導(dǎo)保持密切的溝通,積極的和他匯報(bào),讓他知道你到底干了什么工作,這才是重點(diǎn)。



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黃靖怡
[僅限會(huì)員]