中小企業(yè)采購的特點。
一、采購規(guī)模有限。中小企業(yè)規(guī)模小資金有限，采購規(guī)模普遍不大。據(jù)統(tǒng)計，多數(shù)的中小企業(yè)，年采購規(guī)模主要集中在五十到一百和五百到一千萬人民幣。
二、價格敏感性強(qiáng)。中小企業(yè)因其資金匱乏，企業(yè)生存也不太穩(wěn)定，管理者對采購成本的控制，比大企業(yè)更為嚴(yán)格，普遍注重短期投資回報率，對采購物質(zhì)價格非常敏感。
三、采購決定權(quán)力較為集中，流程簡潔。中小企業(yè)大多為民營及私營企業(yè)，管理層次較少，采購流程簡潔但隨機(jī)，采購?fù)ǔＳ善髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人控制，采購時間集中在年末歲初，由業(yè)務(wù)部門提出申請，采購人員填報年度或者臨時的采購預(yù)算計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
四、采購中體現(xiàn)出較強(qiáng)的個性化需求。由于行業(yè)地域管理水平的差異，不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對采購物資的需求是不同的，每個單位都有不同的采購管理模式和流程，強(qiáng)調(diào)實用性和靈活性。
五、采購信息渠道多樣。中小企業(yè)獲取采購信息的渠道越來越多，包括傳統(tǒng)的方式網(wǎng)絡(luò)、展會等，其中互聯(lián)網(wǎng)已成為中小企業(yè)獲取采購渠道的主要的一種渠道。
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