采購管理
采購管理 |
培訓(xùn)講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 上海采購風(fēng)險培訓(xùn)費用的影響因素及大致范圍 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 382 |
| 上海采購部門培訓(xùn)費用的情況分析 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 514 |
| 上海采購成本控制培訓(xùn)費用的相關(guān)情況 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 416 |
| 上海采購專業(yè)知識培訓(xùn)價格區(qū)間與影響因素 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 450 |
| 上海采購與供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)內(nèi)容全解析 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 507 |
| 上海財稅風(fēng)險培訓(xùn)費用的影響因素與大致范圍 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 445 |
| 上海財稅風(fēng)險培訓(xùn)費用因課程而異 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 403 |
| 上海財稅培訓(xùn)內(nèi)容概覽 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 410 |
| 上海財務(wù)思維培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 379 |
| 上海標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)費用因多種因素而有所不同 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 438 |
| 上海保險銷售技巧培訓(xùn)費用的影響因素 | 管理培訓(xùn) | 2025-04-18 | 359 |
| 企業(yè)老板通過四點避免采購貪污 | 李筱艷 | 2025-04-18 | 541 |
| 采購工作六大經(jīng)驗分享 | 章立 | 2025-04-18 | 2967 |
| 采購經(jīng)理的工作重心 | 唐曼麗 | 2025-04-18 | 2732 |
| 采購非常敏感，必知采購的六大規(guī)則 | 林立平 | 2025-04-18 | 2670 |
| 知道采購風(fēng)險，才能更好的去應(yīng)對風(fēng)險 | 林立平 | 2025-04-18 | 2783 |
| 做采購需要知道的采購模式 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 3350 |
| 采購管理競爭力表現(xiàn)的四個方面 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2768 |
| 甘特圖以作業(yè)排序為目的，幫助管理者 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2706 |
| 波士頓矩陣原理基本應(yīng)用法則 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2947 |
| 企業(yè)采購搞定供應(yīng)商的談判技巧和讓步法則 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 3040 |
| ADL矩陣兩個維度，分析市場上的優(yōu)勢與劣勢 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2817 |
| 做采購的三大痛處，你中了幾個 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2771 |
| QSPM矩陣對于采購活動策略的幫助 | 林立平 | 2025-04-18 | 2974 |
| 采購如何設(shè)定業(yè)績考？SMART原則 | 林立平 | 2025-04-18 | 2816 |
| 采購活動中，改變采購戰(zhàn)略時的變革五因素 | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2723 |
| 最佳的采購，就是五R原則的綜合體現(xiàn) | 王紅軍 | 2025-04-18 | 2758 |
| 企業(yè)采購工作的四大問題及整改措施（上） | 章立 | 2025-04-18 | 3049 |
| 企業(yè)采購工作的四大問題及整改措施（下） | 章立 | 2025-04-18 | 2778 |
| 企業(yè)采購中暴露出的四個問題 | 章立 | 2025-04-18 | 2733 |
| 好的采購員需要掌握的七個技能 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 3248 |
| 新手采購常犯的三點錯誤 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2756 |
| 應(yīng)聘采購面試話術(shù)技巧 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2696 |
| 建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節(jié)約成本 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2657 |
| 實現(xiàn)采購流程再造，達(dá)到信息共享的四大策略 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2710 |
| 四個方面實施采購破冰 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2655 |
| 采購部門實現(xiàn)效益方法 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2676 |
| 采購成本績效目標(biāo)的九個步驟 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2701 |
| 采購節(jié)約主要由成本降低和成本規(guī)避兩種形式 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2773 |
| 采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2605 |
| 采購業(yè)務(wù)設(shè)計理念主要體現(xiàn)三點 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2790 |
| 采購降成本的管理與措施 | 張得紅 | 2025-04-18 | 2663 |
| 采購降本措施與供應(yīng)商合作管理 | 張得紅 | 2025-04-18 | 2720 |
| 采購降本方法措施，供應(yīng)商選擇和談判 | 章立 | 2025-04-18 | 2627 |
| 采購成本高漲，兩點六小類應(yīng)對 | 章立 | 2025-04-18 | 2578 |
| 采購簽合同注意的六個要素 | 章立 | 2025-04-18 | 2584 |
| 與供應(yīng)商制定采購合同注意的五個問題 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2663 |
| 做采購最重要的有三點 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 3107 |
| 掌握三種方法，輕松搞定采購報價 | 劉朝陽 | 2025-04-18 | 2674 |
| 采購工程師面試問題回答 | 劉朝陽 | 2025-04-17 | 2696 |
| 期貨采購降本 | 章立 | 2025-04-17 | 2566 |
| 采購合同為什么需要評審？ | 章立 | 2025-04-17 | 2631 |
| 采購一定要做好的三種社交 | 章立 | 2025-04-17 | 2702 |
| 精準(zhǔn)的識別和滿足客戶需求，避免庫存積壓和資源浪費 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2579 |
| 采購部的降本三個細(xì)節(jié) | 章立 | 2025-04-17 | 2709 |
| 采購年終總結(jié)四個必須，四個不能 | 章立 | 2025-04-17 | 2591 |
| 采購合同記住兩句話 | 章立 | 2025-04-17 | 2562 |
| 采購風(fēng)險的處理和防范措施 | 馬維國 | 2025-04-17 | 3256 |
| 采購如何解決銜接出錯部門不配合 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2751 |
| 通常采購協(xié)議內(nèi)容七個方面 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2597 |
| 新樣品采購流程具體六個步驟 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 3823 |
| 采購比價格重點從五個方面比價 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 3757 |
| 采購管理環(huán)節(jié)都有哪些浪費現(xiàn)象？ | 秦濤 | 2025-04-17 | 2800 |
| 采購管理行為中的六種顯性成本 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2700 |
| 建立完善的采購制度和流程 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2671 |
| 采購人員應(yīng)具備的六種觀念 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2732 |
| 三個采購尋找合適供應(yīng)商的途徑 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2797 |
| 優(yōu)化采購流程八個措施 | 王長清 | 2025-04-17 | 3615 |
| 做采購管理必須知道的八大工具 | 王長清 | 2025-04-17 | 2713 |
| 采購四個方面的痛點難點 | 秦濤 | 2025-04-17 | 3629 |
| 采購管理應(yīng)該從六個方面進(jìn)行優(yōu)化管理 | 張得紅 | 2025-04-17 | 2675 |
| 采購四個崗位價值所在 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 4081 |
| 采購呆滯物料五大管理制度 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2555 |
| 采購業(yè)務(wù)流程管控十大清單 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2871 |
| 中小企業(yè)在采購管理上的五個特點 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2777 |
| 十個細(xì)節(jié)，讓采購跨部門溝通協(xié)作順暢 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3652 |
| 采購制定全面降本方案的五個步驟 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2791 |
| 采購全面降本方案重點注意事項 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2571 |
| 采購管理的任務(wù)主要集中六個方面 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2830 |
| 企業(yè)采購業(yè)務(wù)的三個轉(zhuǎn)型，提高競爭力的必然選擇 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2745 |
| 采購管理要關(guān)注的六個數(shù)據(jù) | 秦濤 | 2025-04-17 | 2811 |
| 小公司的采購工作重點十什么？ | 秦濤 | 2025-04-17 | 2596 |
| 采購內(nèi)部引發(fā)的采購問題 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2637 |
| 采購知識:標(biāo)準(zhǔn)件打樣到驗收流程 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2868 |
| 七個采購降本策略方法 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3186 |
| 采購物料市場分析的七個特點與作用 | 王大勇 | 2025-04-17 | 2653 |
| 采購購制度層面八個方面降低采購成本 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2596 |
| 采購數(shù)據(jù)分析七條思路 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2598 |
| 大宗材料采購從八點降低采購成本 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2729 |
| 七點幫助制定采購個人職業(yè)規(guī)劃 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2893 |
| 采購談判六大策略 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2828 |
| 如何有效提升采購訂單管理工作 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2641 |
| 從七個方面進(jìn)行采購需求優(yōu)化 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2703 |
| 采購訂單制定的四個步驟 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2706 |
| 采購標(biāo)準(zhǔn)化工作的三個原因 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2633 |
| 企業(yè)采購管理五大招進(jìn)行優(yōu)化改善 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2655 |
| 國內(nèi)采企業(yè)采購中暴露出來的四個問題 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2674 |
| 采購差異化分析五種方法 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2718 |
| 采購的三權(quán)分立到底是怎么回事？ | 王為人 | 2025-04-17 | 3077 |
| 七大技能成為一個合格的采購管理 | 王紅軍 | 2025-04-17 | 2691 |
| 采購的風(fēng)險有哪些？如何管理？五個步驟規(guī)避 | 秦濤 | 2025-04-17 | 2928 |
| 做采購需要有這四個成本意識 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3696 |
| 采購如何才能管理好需求？ | 秦濤 | 2025-04-17 | 2576 |
| 采購數(shù)據(jù)如何分析？數(shù)據(jù)分析八流程 | 秦濤 | 2025-04-17 | 3066 |
| 采購須知的各種計劃 | 王振宇 | 2025-04-17 | 2549 |
| 采購價格審計常用的六個方法 | 馬維國 | 2025-04-17 | 3334 |
| 采購工作中遇到的問題點的根源分析及解決措施 | 馬維國 | 2025-04-17 | 5410 |
| 與采購打交道要注意三個方面 | 宋櫟楠 | 2025-04-17 | 2848 |
| 如何通過采購標(biāo)準(zhǔn)化降本？ | 王長清 | 2025-04-17 | 2575 |
| 企業(yè)在采購管理過程中一般有四種原因造成成企業(yè)的采購費用偏高 | 王長清 | 2025-04-17 | 3130 |
| 采購如何做？做采購工作的十個核心 | 王長清 | 2025-04-17 | 2649 |
| 采購管理的七大方法和措施 | 王長清 | 2025-04-17 | 3225 |
| 如何進(jìn)行采購流程的優(yōu)化？優(yōu)化采購流程的六大關(guān)鍵 | 王長清 | 2025-04-17 | 2904 |
| 采購管理組織四種形式 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3416 |
| 采購知識：采購報價流程的六個步驟與方法 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3394 |
| 采購降本增效六大實用策略 | 陳飚 | 2025-04-17 | 3359 |
| 采購就是采購管理嗎？采購和采購管理概念和應(yīng)用 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2731 |
| 傳統(tǒng)和現(xiàn)代采購管理有什么區(qū)別？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2748 |
| 如何做好采購管理？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2548 |
| 五個方面幫助企業(yè)變革性的加強(qiáng)采購管理能力，提高采購效率和采購質(zhì)量，降低采購成本和風(fēng)險 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2853 |
| 采購談判如何壓價,四個技巧分析 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2802 |
| 理順產(chǎn)供銷協(xié)同流程方法 | 湯曉華 | 2025-04-17 | 2572 |
| 企業(yè)面臨著大裁員，作為采購員，有哪些地方可以提升？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2724 |
| 降低采購成本的六種方法和手段 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2985 |
| 在成本控制過程中，四項標(biāo)準(zhǔn)化降低采購成本 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2573 |
| 采購物品分類有助于改善采購流程 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2614 |
| 采購人在采購行業(yè)職業(yè)發(fā)展需要具備的四大要素 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2616 |
| 采購流程中如何做好需求管理？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2571 |
| 線上采購的優(yōu)缺點是什么？ | 宋櫟楠 | 2025-04-17 | 2905 |
| 政府采購項目基本流程梳理 | 宋櫟楠 | 2025-04-17 | 2690 |
| 采購如何保護(hù)自己？ | 陶威 | 2025-04-17 | 2652 |
| 做采購，是技術(shù)也是藝術(shù) | 陶威 | 2025-04-17 | 2586 |
| 學(xué)習(xí)銷售精神，做好采購工作 | 陶威 | 2025-04-17 | 2564 |
| 數(shù)字化解決采購成本痛點 | 陶威 | 2025-04-17 | 2578 |
| 做采購訂單和管理哪個更重要？ | 王為人 | 2025-04-17 | 2604 |
| 采購做好這3件事，可以有效管理客戶指定供應(yīng)商 | 王為人 | 2025-04-17 | 2771 |
| 戰(zhàn)略采購的七步流程 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2683 |
| 學(xué)會7個思路，采購數(shù)據(jù)分析不再棘手 | 王為人 | 2025-04-17 | 2802 |
| 外貿(mào)客戶開發(fā)采購的心理博弈 | 楊景欣 | 2025-04-17 | 2759 |
| 企業(yè)采購的痛點分析 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2784 |
| 如果生產(chǎn)制造型，企業(yè)的采購部門發(fā)生貪腐，大概率怪老板 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2731 |
| 怎么有效控制采購的腐??？ | 王為人 | 2025-04-17 | 2636 |
| 采購管理主要問題和改善方向 | 王為人 | 2025-04-17 | 2616 |
| 三種采購成本分析方法 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2669 |
| 普通采購和優(yōu)秀采購之間的差距是什么？ | 陳彥樺 | 2025-04-17 | 2503 |
| 回扣問題的核心是解決采購價格虛高 | 陳彥樺 | 2025-04-17 | 2556 |
| 采購的工作分類和素質(zhì)要求 | 陳彥樺 | 2025-04-17 | 2594 |
| 好采購到底是什么樣子的？ | 陳彥樺 | 2025-04-17 | 2551 |
| 采購管理的六大趨勢 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2655 |
| 如何做好企業(yè)的采購管理？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2480 |
| 十條采購工作經(jīng)驗總結(jié)分享 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2907 |
| 企業(yè)應(yīng)該如何建設(shè)自己的采購制度？分享三點 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2511 |
| 采購需要知道成本習(xí)性，這十大成本知道嗎？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2486 |
| 采購如何提高工作效率以及方法總結(jié) | 陳飚 | 2025-04-17 | 2725 |
| 七種常見采購方式是什么？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 4058 |
| 在收到供應(yīng)商報價時，該如何進(jìn)行對報價單的分析問題 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2637 |
| 如何做好采購成本的管控 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2832 |
| 做采購的讀心術(shù)技巧 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2484 |
| 戰(zhàn)略采購的四種主要方式 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2527 |
| 原材料MRP發(fā)展與限制分別是什么？ | 南斌 | 2025-04-17 | 2557 |
| 采購管理實施策略 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2507 |
| 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理模式與傳統(tǒng)的區(qū)別 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2726 |
| 采購執(zhí)行力體現(xiàn)在哪些方面 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2621 |
| 采購管理應(yīng)遵循哪些原則和要求 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2567 |
| 采購管理對策 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2500 |
| 質(zhì)量功能展開的特點及結(jié)構(gòu) | 陳飚 | 2025-04-17 | 2501 |
| 采購最為致命的八種錯誤 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2650 |
| 供應(yīng)鏈角度論述采購管理的重要性 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2499 |
| 采購科學(xué)合理的管理對供應(yīng)鏈管理起著至關(guān)重要的作用 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2480 |
| 采購標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？哪些是重點？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2513 |
| 如何規(guī)定檢驗證據(jù)和質(zhì)量異議 | 王長清 | 2025-04-17 | 2548 |
| 如何證明采購報價的合理性 | 孟葵 | 2025-04-17 | 3024 |
| 集中采購的優(yōu)勢及不足 | 孟葵 | 2025-04-17 | 3398 |
| 怎樣保證采購到貨及時性 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2850 |
| 采購計劃相關(guān)的幾個概念 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2603 |
| 采購戰(zhàn)略實施七步法 | 孟葵 | 2025-04-17 | 2647 |
| 12條采購管理干貨（下） | 陳飚 | 2025-04-17 | 2452 |
| 12條采購管理干貨（上） | 陳飚 | 2025-04-17 | 2423 |
| 采購流程管理制度幾個環(huán)節(jié)？ | 陳飚 | 2025-04-17 | 2492 |
| 采購的六大黃金法則 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2466 |
| 采購理念怎么轉(zhuǎn)變才能提升采購水平 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2538 |
| 采購管理的三個職能 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2861 |
| 采購品類高效劃分工具——供應(yīng)鏈定位模型 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2830 |
| 采購導(dǎo)向的采購管理機(jī)制 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2549 |
| 銷售導(dǎo)向的采購管理機(jī)制 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2446 |
| 采購成本核算的方法與應(yīng)用 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2472 |
| 采購風(fēng)險有哪些？做采購的15種風(fēng)險你需要知道 | 陳飚 | 2025-04-17 | 4597 |
| 生產(chǎn)導(dǎo)向的采購管理機(jī)制 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2479 |
| 常見的采購模式有哪幾種（采購都有什么模式）？ | 陳彥樺 | 2025-04-17 | 4046 |
| 采購成本控制的三種技巧 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2477 |
| 采購管理的必要性體現(xiàn)在哪幾個方面 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2653 |
| 直接采購間接采購兩者的區(qū)別 | 陳飚 | 2025-04-17 | 2988 |
| 采購商務(wù)談判技巧工作流程 | 王繼紅 | 2025-04-17 | 2585 |
| 如何實現(xiàn)精益化采購，聯(lián)動成物流計劃？ | 徐鯤 | 2025-04-17 | 2544 |
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