如何評價公司的人員流動性？這五個指標必須要懂。
一、人員流動率。計算公式：當期流入人數加當期流出人數之和，除以當期的平均人數乘以百分之百。它反映了公司在這個周期，整體的流動度，新來的和走人的都包括在內了。
二、人員離職率。計算公式：當期離職人員總數除以當期平均人數乘以百分之百。它反映了公司在這個周期人員流失的整體情況。
三、自愿離職率。計算公式：主動離職人員總數，除以當期的平均人數乘以百分之百。它反映了主動提出離職的員工人數的比率，一般這個值如果超過了百分之十，就應該引起重視了，否則過高的自離率會極大降低公司的專業(yè)度。
四、非自愿離職率。計算公式：非主主動離職人總數除以當期平均人數乘以百分之百。什么是非自愿離職？就是那些被公司辭退，因病因傷退出工作崗位的等等。
五、關鍵崗位離職率。計算公式：關鍵崗位離職人數除以關鍵崗位當期的平均人數乘以百分之百。關鍵崗位的離職率過高，一定就會影響公司業(yè)務的穩(wěn)定性。
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