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業(yè)績不好的員工你要耐心帶他去做

2025-07-01 14:43:48
 
講師:朱穎磊 瀏覽次數(shù):478
 員工管理相關要點。 一、員工業(yè)績上不去,不要打擊,要幫其重建信心。看到員工努力但業(yè)績不好時,要關心并一起解決問題。 二、有的員工是方法出問題,要維護其自尊,分析工作習慣。有的員工是因為激勵制度問題而無所謂,所以制度很重要。

員工管理相關要點。

一、員工業(yè)績上不去,不要打擊,要幫其重建信心??吹絾T工努力但業(yè)績不好時,要關心并一起解決問題。

二、有的員工是方法出問題,要維護其自尊,分析工作習慣。有的員工是因為激勵制度問題而無所謂,所以制度很重要。

三、要區(qū)分對待員工,激勵奮斗者,懲罰懶惰者,制度要清晰。一個公司整體積極性不好、戰(zhàn)斗力不強,往往是制度的問題。



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朱穎磊
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