青島時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司成立于2008年9月23日，位于山東省青島市城陽區(qū)，具體注冊地點(diǎn)距離城陽街道前桃林社區(qū)居委會(huì)僅50米之遙。該公司以專業(yè)、高效、創(chuàng)新的服務(wù)理念，在培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)中建立了良好的聲譽(yù)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，致力于為各類企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)解決方案，以提升員工技能，優(yōu)化組織效能。
在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，青島時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司提供全面的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。該公司深入研究并實(shí)踐教育培訓(xùn)領(lǐng)域，贏得了眾多企業(yè)的信賴與合作，成為推動(dòng)企業(yè)成長的重要伙伴。
關(guān)于方永飛及其在時(shí)代光華管理的培訓(xùn)
方永飛是時(shí)代光華管理培訓(xùn)的金牌講師，曾為多家銀行機(jī)構(gòu)的中層管理人員提供過培訓(xùn)服務(wù)。以下是“贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程”的大綱精要：
第一篇：中層管理的必要性及企業(yè)應(yīng)對策略
一、時(shí)勢變遷下的企業(yè)管理挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)面臨的全方位挑戰(zhàn)與凸顯問題
（1）人文層面斷層
（2）能源問題
（3）人才與干部培養(yǎng)斷層
（4）管理方式的斷層
（5）教育資源的斷層
二、企業(yè)發(fā)展階段與管理要求
1. 不同企業(yè)發(fā)展階段的管理需求差異。
三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對路徑
1. 面對WTO全面進(jìn)入后的外來企業(yè)挑戰(zhàn)
2. 應(yīng)對本土企業(yè)的低層次競爭
3. 解決企業(yè)自身的經(jīng)營壓力與管理效率問題。
四、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
五、人才短缺與斷層問題的解決之道
二、管理角色的認(rèn)知與素養(yǎng)提升
一、優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的角色定位與職責(zé)
1. 承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要作用。
二、商業(yè)人格的塑造與心境調(diào)整
三、經(jīng)理人如何面對企業(yè)成長過程中的問題
1. 正確看待問題，不輕易放過任何細(xì)節(jié)。
四、管理者素質(zhì)基礎(chǔ)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
五、構(gòu)建企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)與管理執(zhí)行的重要性
三、從優(yōu)秀到卓越的實(shí)踐與執(zhí)行
一、高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之一：打造員工理念與行為的組織忠誠度。
二、時(shí)間管理與全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)的有效結(jié)合。
三、管理者如何有效進(jìn)行時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
（一）關(guān)于拖延式管理的大忌與高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵
在高效執(zhí)行的過程中，管理者必須警惕拖延式管理的大忌。為了實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行，管理者需要遵循清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃和堅(jiān)定的原則。優(yōu)先序管理也是關(guān)鍵之一，團(tuán)隊(duì)寫作也是提高效率的有效手段。應(yīng)避免“猴子”跳回背上，即避免任務(wù)的延誤和責(zé)任的不明確。高效的會(huì)議管理也是高效執(zhí)行的重要組成部分。
（二）積極的人際溝通在高效執(zhí)行中的作用
高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通。積極的人際溝通包括7%的語言、38%的聲調(diào)和55%的肢體語言。管理者需要掌握有效的溝通技巧，通過積極的人際溝通來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和高效執(zhí)行。
（三）非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵
非物質(zhì)激勵(lì)是高效經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)左右逢源的重要手段。愛的行動(dòng)、熱情與快樂、設(shè)身處地的聆聽、舒心的微笑以及真誠的贊美是五大非物質(zhì)激勵(lì)的關(guān)鍵。通過這些行動(dòng)，經(jīng)理人可以有效地激勵(lì)員工，提高員工的工作滿意度和效率。
（四）恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理員工訓(xùn)練
管理者需要掌握恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理員工訓(xùn)練的核心技巧。通過合理的激勵(lì)和壓力管理，員工可以保持積極的工作狀態(tài)，提高工作效率?？陕?lián)系咨詢了解更多相關(guān)信息。
（五）山東科創(chuàng)集團(tuán)簡介及其業(yè)務(wù)范圍
山東科創(chuàng)集團(tuán)是一家經(jīng)山東省批準(zhǔn)成立的省管一級國有全資企業(yè)，依托齊魯工業(yè)大學(xué)（山東省科學(xué)院）所屬企業(yè)成立。集團(tuán)主營業(yè)務(wù)包括科技研發(fā)、推廣和應(yīng)用服務(wù)以及科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資。近年來，集團(tuán)構(gòu)建了六大發(fā)展平臺和十大重點(diǎn)業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍廣泛。公司致力于成為*的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)，并圍繞科技研發(fā)承擔(dān)多項(xiàng)省級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目。
（六）山東管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的重要性及其發(fā)展前景
山東管理學(xué)院的財(cái)務(wù)管理專業(yè)是學(xué)院的重要專業(yè)之一，旨在培養(yǎng)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能的專業(yè)人才。該專業(yè)涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投資和融資決策等方面的知識。學(xué)生將通過學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)分析和解讀方法、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程與方法等，為未來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中具有廣闊的發(fā)展前景，學(xué)生需要不斷提升自己的能力和競爭力以應(yīng)對就業(yè)市場的競爭。學(xué)生可以通過積極參與校內(nèi)外的實(shí)踐活動(dòng)、積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、獲取專業(yè)認(rèn)證等方式來提升自己在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的競爭力。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)人才也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。隨著金融市場的不斷演變和政策法規(guī)的持續(xù)更新，我們必須不斷更新和提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識和技能水平，以適應(yīng)日新月異的市場變化。在這個(gè)全球化的時(shí)代，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才還需要展現(xiàn)出卓越的跨文化溝通能力和國際業(yè)務(wù)水平，以便更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和變化。他們應(yīng)該具備靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。這樣的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和進(jìn)步。
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