成本會(huì)計(jì)的核心工作包括哪些內(nèi)容？其基礎(chǔ)性工作又有哪些？成本會(huì)計(jì)是以成本為對(duì)象，為企業(yè)內(nèi)部管理提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)科，其含義隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變化。它的核心工作包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等。為了做好這些核心工作，成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作非常重要，主要包括以下幾點(diǎn)：
1. 建立并維護(hù)完整的成本管理工作原始記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度，確保庫(kù)存的精準(zhǔn)管理。
3. 實(shí)施有效的定額管理，針對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化控制。
4. 設(shè)定適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格，確保成本計(jì)算的合理性。
5. 制定科學(xué)、合理的規(guī)章制度，規(guī)范成本管理流程。
那么，成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是什么？主要包括兩個(gè)方面：一是*計(jì)算產(chǎn)品成本；二是有助于企業(yè)資源的詳細(xì)規(guī)劃和有效利用。成本會(huì)計(jì)涵蓋了預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析考核等方面內(nèi)容，其對(duì)象涉及各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用以及各種專(zhuān)項(xiàng)成本。
對(duì)于成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，主要包括審核成本支出、進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析并定期編制成本分析報(bào)表等。還需要進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要是做好成本的核算和控制，并匯總、決算成本。還要協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，分解下達(dá)成本、費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)，并收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)工作。評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法，并保管好成本計(jì)算資料。
成本會(huì)計(jì)的職能是什么？主要包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等方面。其中，成本核算是最基本的職能。這些職能是相互聯(lián)系、互為條件的，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。例如，成本預(yù)測(cè)是確定和選擇達(dá)到目標(biāo)成本*途徑的重要手段，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性；成本決策則是在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上擬定降低成本方案，并選擇最優(yōu)方案確定目標(biāo)成本。
全面質(zhì)量管理也是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。其中，不屬于全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的包括僅依賴(lài)事后檢驗(yàn)、忽視員工培訓(xùn)和參與、缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制以及過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期利潤(rùn)等行為。全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作應(yīng)包括制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、建立有效的質(zhì)量管理體系等。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度以及職業(yè)培訓(xùn)等六個(gè)方面。
六、職業(yè)培訓(xùn)大體上涵蓋企業(yè)管理人員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)以及一線員工培訓(xùn)三個(gè)層面。我們常常聽(tīng)到企業(yè)反映“基礎(chǔ)工作不扎實(shí)”“基礎(chǔ)工作執(zhí)行不到位”，這對(duì)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了不小的影響。企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作作為管理之根本，其重要性不言而喻。那么，企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作具體包括哪些內(nèi)容呢？
不同行業(yè)和企業(yè)，以及不同的規(guī)模和管理需求，都會(huì)對(duì)基礎(chǔ)工作提出不同的要求。企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作可以包括以下幾個(gè)方面：
1. 標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)主要是對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)管。標(biāo)準(zhǔn)化不僅能提高社會(huì)效益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，還能通過(guò)明確的“標(biāo)準(zhǔn)”減少協(xié)調(diào)成本，特別是在經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理的協(xié)調(diào)方面。
2. 定額工作的核心是各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行和日常管理，如勞動(dòng)定額、物資消耗定額和資金使用定額等。這些定額是制定實(shí)施計(jì)劃和考核的關(guān)鍵依據(jù)。
3. 計(jì)量工作主要涉及測(cè)試、檢查、化驗(yàn)、分析等方面的計(jì)量技術(shù)、器具、規(guī)則和要求。*的計(jì)量結(jié)果對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策具有重要的參考價(jià)值。
4. 信息工作是為了滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求，進(jìn)行的信息收集、處理、存儲(chǔ)、分析和利用。這包括市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、以及各類(lèi)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和檔案等。信息是企業(yè)管理的重要資源，信息管理是決策和績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵依據(jù)。
5. 規(guī)章制度是各類(lèi)責(zé)任制度、管理制度和工作制度的制定、完善、執(zhí)行和考核。規(guī)章制度如同企業(yè)的“內(nèi)部法治”，對(duì)規(guī)范流程和行為有著十分重要的作用。
6. 職工基礎(chǔ)教育主要是為了提升員工的整體素質(zhì)而開(kāi)展的基礎(chǔ)教育和技能培訓(xùn)。之所以將其視為基礎(chǔ)工作，是因?yàn)樘岣邌T工素質(zhì)能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的執(zhí)行效率。
除了上述六項(xiàng)基本內(nèi)容外，隨著企業(yè)管理的發(fā)展和對(duì)管理工作要求的提高，管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容也在不斷豐富和完善，如班組建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、內(nèi)部合同管理等。
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