產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的核心在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的類型，即從高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯度?、低消耗、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益的模式，將粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)。這不僅僅是行業(yè)的簡單轉(zhuǎn)換，更是發(fā)展模式的深度變革。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級包括兩個主要方面：“轉(zhuǎn)型”和“升級”。轉(zhuǎn)型主要是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的類型，而升級則包括產(chǎn)業(yè)之間的升級和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級。產(chǎn)業(yè)之間的升級指的是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐漸向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級則是指某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的加工和再加工程度逐步深化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)集約化，不斷提高生產(chǎn)效率。
為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級并防范相關(guān)風(fēng)險，我們需要采取一些思路和對策。要優(yōu)化完善市場秩序，增強(qiáng)消費(fèi)者對國貨的信心。這包括構(gòu)建信息公開、監(jiān)管有力、強(qiáng)力保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的市場環(huán)境，完善質(zhì)量監(jiān)管體制，推進(jìn)政監(jiān)分離，加大市場質(zhì)量監(jiān)管力度，并保護(hù)消費(fèi)者信息交流和信息獲取權(quán)。
我們需要著力提升產(chǎn)業(yè)競爭力，應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)革命和發(fā)達(dá)國家再制造業(yè)化的挑戰(zhàn)。這包括堅決降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益和創(chuàng)新能力；加強(qiáng)在教育和研發(fā)方面的改革與投資，提高人力資本質(zhì)量；加強(qiáng)對智能制造、工業(yè)4.0等潮流和發(fā)展方向的跟蹤研究，通過示范和補(bǔ)助等多種措施支持示范企業(yè)發(fā)展。
我們還需要多措并舉，著力提升工匠精神。這包括進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)開放，解決行業(yè)利潤失衡問題；著力推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化，提高就業(yè)穩(wěn)定性；在城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，高度重視生產(chǎn)與生活環(huán)境的和諧統(tǒng)一，讓從業(yè)人員能夠安居樂業(yè)。
針對支出和社會負(fù)擔(dān)的問題，我們不僅需要削減支出規(guī)模以降低社會總體負(fù)擔(dān)，還要大力推進(jìn)要素市場化改革，降低能源價格，并深化金融領(lǐng)域改革，降低過高的融資成本。
我們還必須加強(qiáng)教育和研發(fā)方面的改革與投資，提升人力資本質(zhì)量，提高國民受教育程度和勞動力素質(zhì)，以及自主創(chuàng)新能力，從而大幅提高勞動生產(chǎn)率。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們需要密切關(guān)注智能制造、工業(yè)4.0等趨勢和發(fā)展方向，通過示范和補(bǔ)助等措施支持具有競爭力的企業(yè)發(fā)展。中國制造業(yè)企業(yè)眾多，不少領(lǐng)先企業(yè)已具備與國際*企業(yè)競爭的能力。抓住新一代工業(yè)革命的機(jī)遇，促進(jìn)部分企業(yè)率先趕超，可以發(fā)揮標(biāo)桿作用，帶動整個產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。
我們還需要多措并舉，著力提升工匠精神。為此，需要進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)開放，解決行業(yè)利潤失衡問題，并著力推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化，提高就業(yè)穩(wěn)定性。在城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，要高度重視生產(chǎn)與生活環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為轉(zhuǎn)移勞動力提供安心的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
新媒體短視頻運(yùn)營日常工作涵蓋文案、策劃、渠道、商務(wù)、數(shù)據(jù)分析等多個方面。新媒體短視頻運(yùn)營的主要任務(wù)是在這些媒體平臺引流，既需要為公司產(chǎn)品引流，又需要與用戶溝通。渠道運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營和社群運(yùn)營是新媒體短視頻運(yùn)營的四個核心領(lǐng)域。
在渠道運(yùn)營方面，需要針對國內(nèi)外主流視頻平臺和視頻內(nèi)容分發(fā)渠道進(jìn)行運(yùn)營合作。內(nèi)容運(yùn)營要緊密貼合渠道和用戶喜好，結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容策劃和生產(chǎn)。用戶運(yùn)營則需要與用戶建立深度交互，提升用戶活躍度和粘性。社群運(yùn)營則是將真正有需求的用戶集中在一起，進(jìn)行一對一的精細(xì)化運(yùn)營。
在新媒體短視頻的內(nèi)容制作和傳播上，目的是獲取用戶的關(guān)注和注意力。用戶運(yùn)營可以通過多種新媒體形式與用戶建立關(guān)系，如聊天、語音、音頻、小程序、H5活動等。極致的用戶運(yùn)營需要讓用戶覺得自己在和一個真人對話，隨時可以實(shí)現(xiàn)溝通的愿望。
對于企業(yè)主和品牌方來說，需要將內(nèi)容體系、新媒體短視頻內(nèi)容的流量貢獻(xiàn)融入到原有的CRM體系中，再基于內(nèi)容做更貼近用戶線上使用場景的運(yùn)營。在互聯(lián)網(wǎng)上，許多產(chǎn)品和服務(wù)無法僅通過一兩次軟文投放、病毒視頻和TVC廣告投放來實(shí)現(xiàn)真正獲客。這就需要將流量進(jìn)行分層劃分和沉淀，進(jìn)行社群運(yùn)營，將真正有需求的人集中在一起，再進(jìn)行一對一的精細(xì)化運(yùn)營。
通過上述一系列措施的實(shí)施，我們可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升新媒體短視頻運(yùn)營的效果，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/179169.html