我國(guó)的中小企業(yè)具有可貴的奮斗精神，并逐漸向正規(guī)化、制度化、非家族化方向邁進(jìn)。許多中小企業(yè)的發(fā)展仍面臨瓶頸，壽命短暫，難以壯大。這些企業(yè)中，存在一些管理運(yùn)作上的常見問題。
家族色彩濃厚，親戚在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致跨部門指揮和越級(jí)指揮的問題。人力資源部門形同虛設(shè)，用人評(píng)估機(jī)制更多地依賴主管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志，導(dǎo)致關(guān)系親近者更易晉升。工作配合依賴關(guān)系和面子推動(dòng)，而非制度化和公平競(jìng)爭(zhēng)。老員工之間拉幫結(jié)派現(xiàn)象嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)被論資排輩所取代。針對(duì)這些問題，中小企業(yè)需要借鑒并改善管理方式。
除此之外，還要注意到實(shí)物經(jīng)濟(jì)和符號(hào)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重脫節(jié)。戰(zhàn)后西方發(fā)達(dá)國(guó)家采取金融自由化政策，刺激了金融投機(jī)活動(dòng)，導(dǎo)致虛擬資本劇增。金融擴(kuò)張雖然在一定程度上緩解了生產(chǎn)過剩的矛盾，但在更大的時(shí)空范圍內(nèi)制造了新的矛盾。這種透支經(jīng)濟(jì)缺乏實(shí)物經(jīng)濟(jì)支撐，容易發(fā)生信用危機(jī)，威脅整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
資本主義的階級(jí)矛盾也加劇了。資本家階級(jí)本性不變，他們無償占有和共同瓜分勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)。家庭式資本和個(gè)人資本家控制企業(yè)的方式雖然有所變化，但他們的作用并未消失。不參加實(shí)際生產(chǎn)過程的資本家則成為純粹的食利者和寄生蟲。貧富差距也在加大，大公司經(jīng)理資本家的收入與普通員工差距越來越大。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)情況，《福布斯》雜志預(yù)測(cè)美國(guó)富豪排行榜上億萬富豪的數(shù)量將繼續(xù)上升。中小企業(yè)的發(fā)展需要借鑒并改善管理方式以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。目前，中國(guó)有超過40%的家庭沒有財(cái)產(chǎn)，許多家庭負(fù)債累累，超過2千萬人生活在貧困線以下，其中約有20%的人缺乏足夠的食物，更有超過兩百萬人只能露宿街頭。城市情況更是嚴(yán)峻，在五百個(gè)城市中，平均每六人里就有一人是貧困人口。
擴(kuò)展來說：
一、資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的背景和影響
歷史上，資本主義經(jīng)歷過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這些危機(jī)在上個(gè)世紀(jì)導(dǎo)致了兩次世界大戰(zhàn)。二戰(zhàn)后，西方資本主義國(guó)家雖然出現(xiàn)了快速發(fā)展，但其內(nèi)在的矛盾和問題也在不斷積累。尤其是上世紀(jì)末日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅，至今仍未恢復(fù)元?dú)狻?/p>
二、資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的特點(diǎn)
危機(jī)波及范圍廣。以次貸危機(jī)為例，美國(guó)為了自身利益采取的各種轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的做法，不僅未能消除危機(jī)，反而使其擴(kuò)散至全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體。
三、資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的根源
資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的根源與資本主義的生產(chǎn)方式和社會(huì)制度密切相關(guān)。壟斷資本的逐利本性導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)供需失衡，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)鏈條斷裂。以美國(guó)華爾街金融大亨為例，他們?yōu)榱司S持高收益，不斷制造經(jīng)濟(jì)泡沫并包裝劣質(zhì)資產(chǎn)，導(dǎo)致泡沫越來越大，危機(jī)越來越深。實(shí)際上，危機(jī)的根源并非生產(chǎn)力過剩，而是供需結(jié)構(gòu)不匹配。
四、家族式（民營(yíng)）企業(yè)的挑戰(zhàn)
在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，家族企業(yè)在很多情況下是適應(yīng)的且普遍的。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，純粹的家族企業(yè)在一些行業(yè)和范圍內(nèi)生存和成長(zhǎng)的空間有限。市場(chǎng)變革的加速和競(jìng)爭(zhēng)的加劇逐漸暴露出家族企業(yè)封閉管理的弊端。這些弊端包括組織機(jī)制障礙、人力資源限制和不科學(xué)的決策程序等。這些問題限制了家族企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并可能導(dǎo)致企業(yè)分裂或破產(chǎn)。家族企業(yè)要想生存下來并發(fā)展壯大就必須不斷適應(yīng)環(huán)境變化并采取相應(yīng)措施解決這些問題比如通過向社會(huì)化轉(zhuǎn)型、采取科學(xué)的決策程序和建立合理的激勵(lì)機(jī)制等方式來解決挑戰(zhàn)逐步演變?yōu)楦呋盍托实墓姽境蔀槲磥戆l(fā)展方向的標(biāo)志
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