管理崗位主要分為三大類(lèi)：物資管理類(lèi)、事務(wù)管理類(lèi)以及人員管理類(lèi)。物資管理類(lèi)包括庫(kù)管、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納等，主要負(fù)責(zé)物資的存儲(chǔ)、保護(hù)和財(cái)務(wù)記錄；事務(wù)管理類(lèi)如行政、人事、財(cái)務(wù)助理、后勤等，負(fù)責(zé)處理各類(lèi)大小事務(wù)；而人員管理類(lèi)則主要是部門(mén)負(fù)責(zé)人或小組負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)。
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，不同行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)的需要會(huì)決定崗位的設(shè)置和人員的配置。這種設(shè)置并非隨意，而需適應(yīng)提升單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、工作效率和管理水平的需要。尤其對(duì)于承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，管理崗位應(yīng)占主體，確保組織的有效運(yùn)行。
管理崗位共分為十個(gè)等級(jí)，從一至十級(jí)職員崗位，每個(gè)等級(jí)都與事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系相關(guān)，并按照干部人事管理相關(guān)規(guī)定和權(quán)限來(lái)確定。在企業(yè)管理方面，也存在三個(gè)層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。決策層負(fù)責(zé)制定大政方針，管理層負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，執(zhí)行層則負(fù)責(zé)具體落實(shí)。企業(yè)中的管理層還可能包括總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部等部門(mén)。
在法律層面，《中華人民共和國(guó)公司法》對(duì)管理崗位及管理人員也有明確的定義。高級(jí)管理人員包括公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。而管理人員則是在組織中行使管理職能，指揮或協(xié)調(diào)他人完成任務(wù)的人。
對(duì)于具體的企業(yè)，基層管理者、中層管理者和高層管理者的職責(zé)各不相同?；鶎庸芾碚咧笓]和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員；中層管理者則負(fù)責(zé)有效指揮各基層管理者開(kāi)展工作，注重日常管理事務(wù)；而高層管理者則負(fù)責(zé)組織的大政方針和與外部的聯(lián)系。
在國(guó)有企業(yè)中，管理崗位涉及計(jì)劃、勞資、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)調(diào)度等部門(mén)，同時(shí)也包括技術(shù)管理干部和管理干部等職位。而事業(yè)單位的管理崗位設(shè)置包括崗位名稱(chēng)、任務(wù)、編制等，并且需要根據(jù)組織架構(gòu)的變化或部門(mén)職責(zé)的變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。
崗位管理制度是企業(yè)或事業(yè)單位對(duì)于不同工作崗位及其人員的管理規(guī)定，包括崗位設(shè)置、工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評(píng)價(jià)等內(nèi)容。對(duì)于崗位的設(shè)置和調(diào)整，需要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)和審批流程，確保崗位設(shè)置的合理性和有效性。
四、部門(mén)進(jìn)行人員定崗定編工作，此流程由分管副總與人力資源行政部協(xié)同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源行政部按照已定崗位和現(xiàn)有人員的匹配情況進(jìn)行招聘計(jì)劃制定，未經(jīng)定崗定編原則上不進(jìn)行人員招聘。人員定崗定編工作的常規(guī)維護(hù)和定期操作通常與組織結(jié)構(gòu)的定期檢討合并進(jìn)行。
【B】工作分析部分：
一、關(guān)于工作分析的時(shí)機(jī)，當(dāng)公司崗位設(shè)置、工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時(shí)，需要進(jìn)行崗位工作分析。人力資源行政部每季度會(huì)組織一個(gè)部門(mén)或車(chē)間對(duì)計(jì)時(shí)工資的干部、工人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的工作分析，每?jī)赡耆具M(jìn)行一次循環(huán)。其他認(rèn)為有必要進(jìn)行工作分析的情況，也會(huì)及時(shí)組織。
二、工作分析的方法包括問(wèn)卷法、觀察法、采訪法、工作實(shí)踐法和典型事件法等，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。
三、人力資源行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位進(jìn)行工作分析，分析的結(jié)果形成崗位說(shuō)明書(shū)，為崗位任職人員和人力資源招聘提供依據(jù)和參考。崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì)崗位名稱(chēng)、崗位上下級(jí)關(guān)系等的詳細(xì)描述，是人力資源管理的基本文件之一。當(dāng)需要制定或修改崗位說(shuō)明書(shū)時(shí)，相關(guān)部門(mén)和人員必須提出申請(qǐng)并填寫(xiě)相關(guān)表格，按標(biāo)準(zhǔn)格式制定或修改后提交人力資源行政部備案。
一、擔(dān)任支行行長(zhǎng)的基本要求
作為支行行長(zhǎng)，除了擁有高中、中專(zhuān)或以上學(xué)歷外，還需具備金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少六年，或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)九年以上。這樣的要求旨在確保行長(zhǎng)具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好地管理支行，促進(jìn)其發(fā)展。
二、關(guān)于事業(yè)單位管理崗位的層級(jí)解釋
事業(yè)單位管理崗位有明確的層級(jí)劃分，例如十級(jí)管理崗位是辦事員，為行政序列中的*級(jí)別。再往上依次是九級(jí)科員、八級(jí)副科長(zhǎng)和七級(jí)科長(zhǎng)等。每個(gè)層級(jí)都有其特定的職責(zé)和權(quán)限。
三、管理專(zhuān)利工作的部門(mén)介紹
（一）*專(zhuān)利行政部門(mén)（國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）
該部門(mén)是全國(guó)專(zhuān)利工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)受理和審查專(zhuān)利申請(qǐng)，并依法授予專(zhuān)利權(quán)。其主要職責(zé)包括執(zhí)行《專(zhuān)利法》及其實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督各項(xiàng)專(zhuān)利法律、法規(guī)的執(zhí)行，并對(duì)違法侵權(quán)行為進(jìn)行處罰。
（二）國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)
此委員會(huì)由技術(shù)專(zhuān)家和法律專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)受理專(zhuān)利的復(fù)審請(qǐng)求和專(zhuān)利權(quán)宣告無(wú)效請(qǐng)求。其職責(zé)包括對(duì)不服專(zhuān)利局決定的復(fù)審請(qǐng)求進(jìn)行復(fù)審，以及對(duì)無(wú)效宣告請(qǐng)求進(jìn)行審理等。
（三）地方管理專(zhuān)利工作的部門(mén)
各省市及處理專(zhuān)利工作量大的設(shè)區(qū)市都會(huì)設(shè)立管理專(zhuān)利工作的部門(mén)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)利管理工作，包括處理侵權(quán)糾紛案件、查處假冒他人專(zhuān)利和冒充專(zhuān)利行為等。
（四）國(guó)防專(zhuān)利機(jī)構(gòu)
國(guó)家和地方的國(guó)防專(zhuān)利機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)受理和審查國(guó)防專(zhuān)利申請(qǐng)，以及管理和協(xié)調(diào)國(guó)防系統(tǒng)的專(zhuān)利工作。
四、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理崗位概述
在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，管理崗位繁多且重要，每個(gè)崗位都對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)起著關(guān)鍵作用。其中包括：
黨委辦公室負(fù)責(zé)黨的事務(wù)管理，如秘書(shū)工作、宣傳、組織等。紀(jì)委則負(fù)責(zé)企業(yè)的紀(jì)檢、監(jiān)察工作，確保企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)清氣正。
總經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)行政管理，包括總辦秘書(shū)、車(chē)班管理等。財(cái)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)管理、預(yù)算規(guī)劃等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)與招投標(biāo)工作。規(guī)劃部門(mén)則負(fù)責(zé)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃、五年規(guī)劃等重要決策。
科技部門(mén)關(guān)注企業(yè)的科技預(yù)算與高新技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)則負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)，如客戶(hù)管理、訂單管理等。
物資部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，確保原材料與生產(chǎn)物資的充足。審計(jì)部門(mén)則負(fù)責(zé)法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等法律與審計(jì)工作。
生產(chǎn)部門(mén)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度等生產(chǎn)活動(dòng)。綜合管理部門(mén)則處理歷史遺留問(wèn)題，提供跨部門(mén)協(xié)調(diào)支持。
這些管理崗位共同構(gòu)成了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理體系，各司其職，協(xié)同合作，共同推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/179377.html