國有企業(yè)管理人員主要包括兩大群體：
一是指國有獨資企業(yè)、國有控股企業(yè)（包括國有獨資金融企業(yè)和國有控股金融企業(yè)）及其分支機構(gòu)的領(lǐng)導班子成員，如董事長、副董事長、董事、總經(jīng)理等。
二是指對國有資產(chǎn)負有經(jīng)營管理責任的國有企業(yè)中層和基層管理人員，包括部門經(jīng)理、車間負責人等。
隨著市場環(huán)境的變化，國有企業(yè)不再是傳統(tǒng)的“鐵飯碗”，市場成為管理人員更好的歸宿。就業(yè)市場更具彈性，管理人員紛紛掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮。
國有企業(yè)的特征在于，它擁有企業(yè)的基本屬性，如從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、由多數(shù)人組成的組織體以及依法設(shè)立等。國有企業(yè)兼具私法人和社團財團法人的特點。全部或主要由國家投資設(shè)立，由國家有關(guān)主管機關(guān)或其授權(quán)部門進行管理。在國有并國營情況下，國家還委派國家工作人員進駐企業(yè)主持生產(chǎn)經(jīng)營活動。
領(lǐng)導干部在國有企業(yè)中擔任重要職務(wù)，擁有一定的權(quán)力，負有領(lǐng)導責任。他們通常是機構(gòu)、企事業(yè)單位、學校、社會組織等領(lǐng)域的高層管理人員，如經(jīng)理、董事或主席等。領(lǐng)導干部承擔著組織目標的實現(xiàn)和團隊協(xié)調(diào)的重要任務(wù)，需要具備較強的領(lǐng)導能力、管理能力和決策能力。
國有企業(yè)及其分支機構(gòu)中的決策與管理人員，以及在國有資產(chǎn)經(jīng)營、管理、監(jiān)督崗位上承擔職能的非行政系列管理人員，都有特定的職責和崗位等級。管理崗位的設(shè)立旨在提高單位運轉(zhuǎn)效能、工作效率和管理水平。主要的管理崗位包括董事長、CEO首席執(zhí)行官、COO首席營業(yè)官等決策層崗位，以及總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部等管理部門的崗位。
依據(jù)《中華人民共和國公司法》，高級管理人員包括公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人等。這些崗位的設(shè)置和人員配置需遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司的章程規(guī)定。在實際操作中，管理崗位的設(shè)置要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)、部門的實際需求進行人員架構(gòu)的搭建，實踐中領(lǐng)悟管理的真諦。
國有企業(yè)管理人員的構(gòu)成復雜，涵蓋了多個層次和崗位，對于組織的運行和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。他們需要在不斷變化的環(huán)境中不斷學習和成長，以適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn)。通過他們的領(lǐng)導，推動組織不斷進步和發(fā)展，為社會的發(fā)展和繁榮做出重要貢獻。
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