推薦一款非常不錯(cuò)的財(cái)務(wù)管理軟件——“匯智在線”。這是一款專為國內(nèi)中小貿(mào)易型企業(yè)、代理/分銷/經(jīng)銷/零售企業(yè)打造的企業(yè)管理信息化平臺(tái)。它集成了眾多常用的企業(yè)管理類軟件，可以根據(jù)企業(yè)的需求在局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上部署，讓眾多中小企業(yè)管理者輕松使用。它適用于貿(mào)易公司、連鎖零售、服務(wù)行業(yè)、分銷及特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等。
這款產(chǎn)品的特點(diǎn)如下：
一、創(chuàng)新模式
無需購買硬件設(shè)備和聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，也無需進(jìn)行技術(shù)維護(hù)。企業(yè)只需支付合理的軟件費(fèi)用，即可享受到匯智在線提供的一整套企業(yè)管理解決方案，不再為軟件的安裝、配置及使用維護(hù)問題而困擾。
二、移動(dòng)辦公
匯智在線是基于瀏覽器的在線企業(yè)管理平臺(tái)，打破了傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件在時(shí)間和空間上的局限性。它全面采用移動(dòng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)靈動(dòng)企業(yè)和移動(dòng)商務(wù)，即使出差在外，也可以隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作任務(wù)的指派、監(jiān)控和各類企業(yè)信息的訪問等，更全面地掌握公司實(shí)時(shí)情況，實(shí)現(xiàn)“決策千里”，適合分公司和辦事機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程應(yīng)用。
三、靈活的用戶管理
匯智在線只需安裝一個(gè)服務(wù)器端，帳號(hào)自由設(shè)置，不限數(shù)量。企業(yè)可以根據(jù)需要隨時(shí)增加或減少用戶數(shù)，完全消除了傳統(tǒng)的管理平臺(tái)限制用戶數(shù)目的瓶頸，增加使用的透明度，提高各指定用戶的協(xié)作性。
四、簡(jiǎn)潔易操作
匯智在線打破了陳舊的應(yīng)用軟件界面風(fēng)格，通過自主研發(fā)的控件、無刷新界面等技術(shù)，給用戶帶來良好的視覺體驗(yàn)。其人性化的設(shè)計(jì)、友好的操作界面、清晰的管理思路和簡(jiǎn)潔的風(fēng)格，使平臺(tái)極易上手，無需幫助即可操作使用。
五、穩(wěn)定安全
匯智在線擁有完善的技術(shù)策略應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)的安全，保護(hù)企業(yè)應(yīng)用。每個(gè)企業(yè)用戶的管理平臺(tái)都是一套獨(dú)立的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)信息可多重保護(hù)自行備份恢復(fù)，從根本上保證數(shù)據(jù)信息的安全。
六、超值組合
匯智在線以模塊化的形式提供整套的管理方案，囊括了企業(yè)基本所需的基本業(yè)務(wù)功能，形成一個(gè)總括的系統(tǒng)。用戶可根據(jù)實(shí)際需要自由組合各種模塊，以*的投入*限度滿足企業(yè)需要。
七、免費(fèi)升級(jí)與服務(wù)
匯智在線提供*免費(fèi)的技術(shù)支持，并不斷更新升級(jí)，完善新的功能。企業(yè)一次付費(fèi)，即可終身使用。根據(jù)各企業(yè)用戶的不同需求，匯智在線還提供量身定做的二次開發(fā)增值服務(wù)。還提供從售前咨詢到售后維護(hù)的一站式無憂服務(wù)，撥打4006-181-182即可獲得專業(yè)細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)。
八、關(guān)于5S管理
除了財(cái)務(wù)管理功能外，匯智在線還融入了5S管理的理念。所謂的5S指的是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。這五個(gè)詞的縮寫代表著一種高效且系統(tǒng)化的管理方法。具體來說：
1. 通過推行5S管理，企業(yè)可以避免因各種因素導(dǎo)致的事故和故障發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。例如避免漏油引起的火災(zāi)或滑倒等危險(xiǎn)情況的出現(xiàn)。因此能使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。
2. 一個(gè)清潔整齊的環(huán)境往往更能贏得客戶的信賴因?yàn)檫@會(huì)給人一種專業(yè)可靠的感覺同時(shí)也能展示出企業(yè)的良好形象和管理水平。因此推行5S管理有助于擴(kuò)大企業(yè)的銷售。
3. 通過推行5S管理在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣使得各項(xiàng)活動(dòng)和作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行結(jié)果符合計(jì)劃的安排從而為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。此外通過清掃和清潔保證產(chǎn)品的質(zhì)量在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成保管直至交付客戶從而穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求。
對(duì)于企業(yè)和組織的資產(chǎn)，不能盲目亂扔或任意揮霍。對(duì)于那些不顧企業(yè)財(cái)產(chǎn)、大手大腳的行為，我們必須及時(shí)制止、嚴(yán)肅批評(píng)并進(jìn)行教育。對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的行為，必須給予相應(yīng)的處罰。
（三）持久性原則
開展“5S”活動(dòng)雖然初時(shí)容易引發(fā)熱潮，短期內(nèi)能取得顯著成效，但要持之以恒、不斷優(yōu)化卻并不容易。許多企業(yè)在實(shí)施過程中出現(xiàn)了松懈、垮臺(tái)的現(xiàn)象，而后又重新開始。堅(jiān)持是開展“5S”活動(dòng)的關(guān)鍵。
為了將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)下去，企業(yè)首先要將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使每個(gè)部門、每個(gè)員工都有明確的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好檢查、評(píng)比和考核工作，將考核結(jié)果與各部門和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要運(yùn)用PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，不斷發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
在考核后，必須針對(duì)問題提出改進(jìn)措施和計(jì)劃，確?！?S”活動(dòng)能夠持續(xù)開展。參考來源：根據(jù)“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的相關(guān)資料整理。
企業(yè)運(yùn)營模式可以根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進(jìn)行分類。一種類型是作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，并在市場(chǎng)上銷售時(shí)貼上其他企業(yè)的標(biāo)簽。另一種類型只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，不參與生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)。這類企業(yè)需要擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力和銷售能力，并具備自己的知名品牌。還有生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型等經(jīng)營模式，這些企業(yè)具備一定程度的新產(chǎn)品開發(fā)能力。
另一種分類方式是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來劃分。單一化經(jīng)營模式，也稱為專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)只在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或銷售。而多元化經(jīng)營模式則包括集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營三種基本類型。
以上內(nèi)容旨在幫助企業(yè)更好地了解自身的運(yùn)營模式以及如何進(jìn)行管理和運(yùn)營。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/180101.html