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企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素:聚焦未來(lái)五年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析(2025版)

2025-01-27 19:55:48
 
講師:leel 瀏覽次數(shù):304
 在眾多安全管理方式中,過(guò)程安全管理以其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的深度關(guān)注而獨(dú)樹一幟。本文將探討企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)及其解決方案。 企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在三大主要問(wèn)題: 一是對(duì)全生命周期風(fēng)險(xiǎn)控制概念缺失,導(dǎo)致過(guò)程安全管理推進(jìn)困難。尤其在建廠

在眾多安全管理方式中,過(guò)程安全管理以其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的深度關(guān)注而獨(dú)樹一幟。本文將探討企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)及其解決方案。

企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在三大主要問(wèn)題:

一是對(duì)全生命周期風(fēng)險(xiǎn)控制概念缺失,導(dǎo)致過(guò)程安全管理推進(jìn)困難。尤其在建廠較早的企業(yè)中,由于對(duì)全生命周期管理不了解,缺乏過(guò)程安全管理的概念。這些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作常常錯(cuò)過(guò)了技術(shù)性最強(qiáng)、最有效的階段——可研和設(shè)計(jì)階段。這使得他們?cè)诤罄m(xù)的階段中,很難再有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。

二是無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn),缺乏分級(jí)管理。即使企業(yè)再精細(xì)的管理,如果硬件上存在重大薄弱環(huán)節(jié),事故遲早會(huì)發(fā)生。當(dāng)前,企業(yè)需要首先找出最薄弱的環(huán)節(jié)。一些企業(yè)的HAZOP分析報(bào)告存在問(wèn)題,無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別裝置存在的重大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的判定也缺乏認(rèn)真分析,這導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理失效。

三是工藝危害分析過(guò)程中的漏洞較多。企業(yè)在設(shè)計(jì)階段的工藝危害分析參與度不足,導(dǎo)致大量風(fēng)險(xiǎn)被隱藏在設(shè)計(jì)文件中。運(yùn)行階段的工藝危害分析流程存在漏洞,缺乏統(tǒng)一的辨識(shí)分析方法和風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)。安全管理部門職責(zé)錯(cuò)位,專業(yè)部門不清楚自己的職責(zé),這進(jìn)一步加劇了工藝危害分析的問(wèn)題。

針對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)先做到以下幾點(diǎn)以加強(qiáng)過(guò)程安全管理:

要盡快補(bǔ)齊工藝安全信息的“賬”。企業(yè)需要重新審視反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和HAZOP分析,有問(wèn)題的要重新做,并落實(shí)措施、培訓(xùn)人員、補(bǔ)充缺失的資料。要建立工藝信息管理的相關(guān)流程,確保資料保存完整、企業(yè)人員會(huì)使用。

要對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“布控”。企業(yè)需要樹立重大風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定各類控制措施,并將*的風(fēng)險(xiǎn)分配給最高領(lǐng)導(dǎo)層去落實(shí)管控措施。企業(yè)需要明確責(zé)任人進(jìn)行排查的頻率、模擬事故演練的時(shí)間以及責(zé)任承擔(dān)機(jī)制。

要盡快梳理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的流程,并對(duì)人員進(jìn)行“補(bǔ)課”。企業(yè)需要成立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組,統(tǒng)一企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可接受基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析工具選用、風(fēng)險(xiǎn)分析輸出內(nèi)容等。要將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的職責(zé)歸還給專業(yè)部門,培養(yǎng)自身的技術(shù)力量,提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

除了以上針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體建議外,決策者還需要警惕和防范以下風(fēng)險(xiǎn):

1. 企業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn):法律、法規(guī)的變化可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決策者需要及時(shí)了解和適應(yīng)新的法規(guī)。

2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):新技術(shù)的出現(xiàn)可能使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品質(zhì)量、性能或成本上獲得優(yōu)勢(shì),決策者需要關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)投入。

3. 消費(fèi)者習(xí)慣和偏好的改變:這可能導(dǎo)致客戶流失,決策者需要了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。

企業(yè)管理中存在著諸多風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)大致可分為以下幾類。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本性風(fēng)險(xiǎn)。其中包括戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn),宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),公司治理、社會(huì)責(zé)任等方面的問(wèn)題。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還可能面臨海外市場(chǎng)開拓、國(guó)際工程承包等風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)方面,企業(yè)需要防范來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和客戶需求的風(fēng)險(xiǎn)。例如市場(chǎng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的崛起對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,也需要企業(yè)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,提高警覺(jué)性。這不僅是對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的提防,更要注意跨界競(jìng)爭(zhēng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信息披露風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

在財(cái)務(wù)管理方面,現(xiàn)金流和資金安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。融資風(fēng)險(xiǎn)、資金短缺等都是潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面也存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。企業(yè)在資本運(yùn)作過(guò)程中也可能面臨融資風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支柱,因此人力資源風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。包括人力資源規(guī)劃、招聘留任、關(guān)鍵人才流失等風(fēng)險(xiǎn)。如何降低關(guān)鍵崗位人才的流失并發(fā)揮企業(yè)人力資源的價(jià)值,以及如何吸引有能力的年輕人加入,是企業(yè)在人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要任務(wù)。還有雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和員工職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)等也需要企業(yè)關(guān)注。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,法律風(fēng)險(xiǎn)也是必須要考慮的風(fēng)險(xiǎn)之一。企業(yè)涉及的法律眾多,如公司法、刑法等。合同管理風(fēng)險(xiǎn)、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)等是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和重大決策過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)需要確保自身行為符合法律法規(guī)的要求,以避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

最后就是信息系統(tǒng)方面的風(fēng)險(xiǎn)了,企業(yè)為提高經(jīng)營(yíng)效率會(huì)使用各種信息系統(tǒng),但同時(shí)也面臨著信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。包括信息系統(tǒng)規(guī)劃、架構(gòu)、運(yùn)行等方面的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)和操作系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)必須重視的問(wèn)題。企業(yè)需要確保信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性以維護(hù)正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)連續(xù)性保障。還有其他眾多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題諸如健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等都需要企業(yè)予以關(guān)注并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范和管理以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。




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