關(guān)于企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍如何撰寫，許多新注冊公司的朋友可能感到困惑，不知如何描述才符合規(guī)范。實(shí)際上，填寫公司經(jīng)營范圍并不困難。我們可以參考行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行公司來撰寫，并結(jié)合自身經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以下是一些關(guān)于企業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍示例，有簡短的也有詳細(xì)的，僅供參考。
模板示例1
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)管理服務(wù)（涉及需許可經(jīng)營的項目除外）；企業(yè)咨詢服務(wù)；工商登記代理；工商咨詢；企業(yè)財務(wù)顧問；房地產(chǎn)咨詢；翻譯服務(wù)；商品批發(fā)與零售（需許可審批的商品除外）；經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。
模板示例2
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范疇：企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、旅游咨詢、票務(wù)代理、自有設(shè)備租賃及會務(wù)服務(wù)、翻譯服務(wù)。開展相關(guān)活動需依法取得許可。
模板示例3
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域：企業(yè)管理、稅務(wù)與財務(wù)咨詢（不含審計、驗(yàn)資等需專項審批的業(yè)務(wù)）；商標(biāo)與版權(quán)轉(zhuǎn)讓代理服務(wù)；企業(yè)策劃、會議服務(wù)、展覽展示活動組織；技術(shù)推廣、廣告設(shè)計制作與發(fā)布；日用雜貨及辦公文具銷售；代理記賬；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。企業(yè)可依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展特定項目。
模板示例4
企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍涵蓋：企業(yè)管理咨詢、營銷策劃、房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃等。還包括美容美發(fā)用品、洗滌用品等商品的銷售以及文化用品等批發(fā)零售。如需開展特定項目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
模板示例5
接下來是企業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)范圍包括：管理信息咨詢、電子產(chǎn)品檢測技術(shù)咨詢服務(wù)等。還包括貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（法律允許的項目除外）。如需開展特定業(yè)務(wù)，需依法取得許可。
模板示例6 包括了電子商務(wù)托管服務(wù)等內(nèi)容在內(nèi)的企業(yè)日常管理事項咨詢服務(wù)。同時涵蓋了企業(yè)登記代理、商務(wù)信息咨詢等業(yè)務(wù)內(nèi)容。如需從事金融業(yè)務(wù)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行推廣或代理活動及各項服務(wù)的業(yè)務(wù)項目方面可根據(jù)客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和制度的前提下開展活動。
模板示例7 描述了企業(yè)管理公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括企業(yè)管理咨詢以及商務(wù)投資咨詢服務(wù)等涵蓋了市場營銷策劃等多個方面如需開展特定業(yè)務(wù)需依法取得許可并按照許可內(nèi)容進(jìn)行活動。
企業(yè)管理服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)范圍：
1. 總部企業(yè)管理及咨詢服務(wù)
2. 單位后勤管理服務(wù)專業(yè)化
3. 餐飲及酒店綜合管理
4. 企業(yè)運(yùn)營策略咨詢與策劃
5. 餐飲配送與食品供應(yīng)鏈管理
服務(wù)業(yè)企業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)范圍：
1. 商務(wù)信息與企業(yè)形象策劃
2. 市場營銷策略規(guī)劃與執(zhí)行
3. 技術(shù)軟件開發(fā)與服務(wù)支持
4. 廣告設(shè)計與制作及發(fā)布服務(wù)
5. 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與財稅咨詢服務(wù)
企業(yè)綜合管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍：
1. 企業(yè)形象設(shè)計及品牌推廣
2. 工商注冊及稅務(wù)代理服務(wù)
3. 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理
4. 財務(wù)代理記賬與稅務(wù)申報
5. 法律事務(wù)咨詢服務(wù)
房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營范圍：
1. 房地產(chǎn)營銷策劃與代理
2. 房產(chǎn)交易中介服務(wù)
3. 展示展覽與會議服務(wù)
4. 會計記帳與稅務(wù)咨詢
5. 企業(yè)法律事務(wù)咨詢及代理
綜合型企業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營范圍：
1. 企業(yè)運(yùn)營咨詢與策劃服務(wù)
2. 市場調(diào)查與研究分析
3. 文化藝術(shù)交流活動組織與策劃
4. 版權(quán)及商標(biāo)代理服務(wù)
5. 財務(wù)咨詢及代理記賬業(yè)務(wù)
商貿(mào)型企業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)范圍：
1. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理
2. 貿(mào)易咨詢與進(jìn)出口業(yè)務(wù)支持
3. 企業(yè)文化活動策劃與實(shí)施
4. 網(wǎng)絡(luò)宣傳及社交媒體運(yùn)營
5. 合規(guī)咨詢及企業(yè)征信服務(wù)
多元化企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍：
1. 企業(yè)管理全方位咨詢與策劃
2. 計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)與支持服務(wù)
3. 會議服務(wù)與公共關(guān)系管理
4. 企業(yè)投資管理與咨詢服務(wù)
5. 遵守法律法規(guī)的其它經(jīng)營項目（如獲批準(zhǔn)）
綜合商業(yè)服務(wù)企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍：
1. 企業(yè)管理與形象塑造服務(wù)
2. 多品類商品銷售與采購咨詢
3. 會務(wù)活動組織與接待服務(wù)
企業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋多個領(lǐng)域。包括但不限于教育培訓(xùn)咨詢、資質(zhì)事務(wù)代理、企業(yè)管理咨詢等。還提供市場商務(wù)信息咨詢、企業(yè)工商咨詢、企業(yè)人力資源管理服務(wù)以及工程管理咨詢等服務(wù)。針對需經(jīng)審批的項目，必須在獲得批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)經(jīng)營活動。
另一類企業(yè)管理公司專注于餐飲管理服務(wù)、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域。但需要注意的是，其咨詢服務(wù)不包括銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、前置審批項目、金融、證券、期貨及投資咨詢服務(wù)。未經(jīng)金融監(jiān)管部門批準(zhǔn)，不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)。還提供會議會展服務(wù)、家政服務(wù)、翻譯服務(wù)以及廣告設(shè)計、制作、代理發(fā)布等服務(wù)。
還有一些企業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)范圍包括物業(yè)管理、企業(yè)管理服務(wù)、投資咨詢、資產(chǎn)管理等。還提供經(jīng)濟(jì)信息咨詢、企業(yè)策劃、技術(shù)咨詢以及旅游信息咨詢等服務(wù)。銷售文具用品、體育用品、電子產(chǎn)品、日用品等也是其業(yè)務(wù)范圍之一。在開展這些業(yè)務(wù)時，需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)取執(zhí)照后應(yīng)到相關(guān)機(jī)構(gòu)取得行政許可。
另外一些企業(yè)管理公司則專注于企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃、文化藝術(shù)交流活動策劃等領(lǐng)域。其業(yè)務(wù)還涉及會議會展服務(wù)、翻譯服務(wù)、廣告策劃以及電腦圖文設(shè)計等。還包括企業(yè)管理咨詢、教育軟件技術(shù)開發(fā)以及國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)的設(shè)計、制作、代理及發(fā)布等。
企業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，涉及多個領(lǐng)域。其經(jīng)營范圍包括管理咨詢、營銷策劃、人力資源管理等多個方面。在開展業(yè)務(wù)時，需要遵守國家法律法規(guī)，不得經(jīng)營禁止或需經(jīng)審批的項目。針對不同類型的項目，如研發(fā)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項目、運(yùn)營服務(wù)項目等，企業(yè)管理公司也會提供不同的服務(wù)和解決方案。文化創(chuàng)意項目是一個涉及文化、藝術(shù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域的綜合性項目。這些項目旨在推動文化創(chuàng)新和發(fā)展，提高社會文化內(nèi)涵和軟實(shí)力，包括電影制作、廣告設(shè)計、藝術(shù)品創(chuàng)作等。對于促進(jìn)文化交流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
工程總承包（EPC）模式起源于20世紀(jì)80年代的美國，如今已成為國際通行的工程建設(shè)項目組織實(shí)施方式。該模式的特點(diǎn)包括采用固定總價合同，業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目，承包商承擔(dān)了大部分風(fēng)險。工程總承包模式可以根據(jù)參與價值鏈的不同環(huán)節(jié)分為幾種不同的類型，例如“設(shè)計+采購+施工”總承包（EPC）、“設(shè)計+施工”總承包（DB）、“設(shè)計+采購”總承包（EP）、“施工總承包”（GC）以及“交鑰匙”工程總承包等。
全過程工程咨詢是一種項目管理模式，為工程建設(shè)項目的前期研究和決策以及項目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢包括工程管理類的活動以及設(shè)計等生產(chǎn)類活動，涉及建設(shè)工程全生命周期的各個階段的管理服務(wù)。它與工程總承包的關(guān)系相輔相成，相互促進(jìn)。全過程工程咨詢企業(yè)可以利用自身的專業(yè)知識，接受業(yè)主的委托，對總承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理和咨詢服務(wù)，保障項目的順利進(jìn)行，有利于工程總承包市場的健康發(fā)展。
不同省份對于全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍有不同的描述。例如，湖南省、福建省和江蘇省的試點(diǎn)工作方案中對全過程工程咨詢的內(nèi)容做出了具體列舉。根據(jù)的政策要求，建設(shè)單位可以自行對工程總承包項目進(jìn)行管理，也可以委托項目管理單位進(jìn)行管理。
文化創(chuàng)意項目是推動文化創(chuàng)新和發(fā)展的重要手段，而工程總承包和全過程工程咨詢則是項目實(shí)施過程中不可或缺的部分。它們各自具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，可以根據(jù)項目的具體需求進(jìn)行選擇和應(yīng)用。
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