一、九點領導力概述
九點領導力包括激情、感召、可能性、付出、共贏、負責任、承諾、欣賞、信任。這些領導力要素在不同的管理和團隊建設場景中有著重要意義。
激情源于真我價值，是一種自由的生活態(tài)度，是精彩人生的原動力。例如在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者充滿激情地投入，這種積極的態(tài)度能夠感染團隊成員，使大家齊心協(xié)力朝著目標前進。
承諾的實質是自律，是自己立身處世的品牌。一個遵守承諾的領導者會贏得團隊成員的信任，在商業(yè)合作中，誠信地履行承諾有助于建立長期穩(wěn)定的合作關系。
負責任是一種對待事物或生命的心態(tài)，主動承擔責任能讓自己成為事件的主體和領導者，進而影響事件的進展。在項目管理中，負責的項目經理會積極應對各種問題，確保項目順利推進。
欣賞是一種積極的心態(tài)，能激發(fā)出他人的內在力量。團隊領導對成員的欣賞可以讓成員感受到認可，從而更加投入地工作。
二、九點領導力在不同場景中的作用及價值體現(xiàn)
- 創(chuàng)業(yè)場景 在創(chuàng)業(yè)時，這九點領導力就像羅盤上的指針。創(chuàng)業(yè)者如果具備這九點領導力，就能快速增強自己的成交力。例如，憑借激情可以吸引志同道合的伙伴加入；通過感召，能夠吸引投資者和客戶；以負責任的態(tài)度對待創(chuàng)業(yè)中的各種事務，會讓合作伙伴放心；信任團隊成員則能充分發(fā)揮成員的潛力。這種綜合的領導力有助于創(chuàng)業(yè)者在競爭激烈的市場中立足并發(fā)展壯大。
- 組建小團隊場景 在組建小團隊時，共贏的理念能讓團隊成員明確共同的利益目標，大家朝著這個目標努力，而不是各自為戰(zhàn)。付出的精神會促使成員之間相互幫助，共同克服困難?？赡苄缘乃季S方式則能激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力，不斷探索新的發(fā)展方向。
- 成為優(yōu)秀團隊領導人場景 優(yōu)秀的團隊領導人需要具備這九點領導力。如在管理團隊時，通過欣賞和信任團隊成員，給予他們足夠的自主權，能提高團隊的工作效率。同時，領導人自身的激情和承諾也會成為團隊的榜樣，激勵團隊不斷前進。
三、與九點領導力提升相關的培訓及費用情況
目前市場上有一些關于領導力提升的培訓課程，雖然沒有專門針對九點領導力提升且明確標明只針對九點領導力培訓費用的課程，但可以從一些領導力培訓課程中進行參考。
有些領導力培訓課程會涵蓋類似的領導力要素提升內容。例如，有企業(yè)版和個人版的培訓課程，個人版的課程價格為2480元/人（含食宿），企業(yè)版根據不同的優(yōu)惠方案有不同的價格。這些培訓課程通過專業(yè)的導師指導、案例分析、模擬演練等方式來提升學員的領導力。
然而，要想真正提升九點領導力，不僅僅是依靠培訓課程的費用投入，還需要在實際工作和生活中不斷實踐和積累。因為九點領導力是一種理念和工具，只有將其融入到日常的行為和決策中，才能真正發(fā)揮其價值。同時，不同的人在提升九點領導力時可能會有不同的途徑，有些人可能通過自我學習、閱讀相關書籍（如《九點領導力使用手冊:破譯三國中的領導力密碼》）來提升，這部分的成本主要是書籍的購買費用；而有些人可能更傾向于參加培訓課程，這就需要支付相應的培訓費用。但無論哪種方式，最終目的都是為了提升自己的領導力水平，在管理、創(chuàng)業(yè)等多方面取得更好的成果。
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