一、國企高管領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義
國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著骨干和引領(lǐng)的地位，國企高管人員肩負(fù)著國家經(jīng)濟(jì)安全、資源優(yōu)化配置、國有資產(chǎn)保值增值、勞動力就業(yè)和社會穩(wěn)定等多方面的重要使命。他們領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力和社會形象等。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、企業(yè)格局不斷變化的背景下，加強國企高管領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，對提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強市場競爭力以及積極履行社會責(zé)任等有著不可忽視的重要性。
二、品德培養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)力的促進(jìn)作用
（一）糾正認(rèn)識偏差 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅取決于職位和權(quán)力，國企高管應(yīng)認(rèn)識到品德和個人魅力在領(lǐng)導(dǎo)力中占據(jù)著重要地位?！暗虏缓裾?，不可以使民”，非職務(wù)帶來的領(lǐng)導(dǎo)力更為關(guān)鍵。
（二）注重品德修養(yǎng) 高管人員要通過學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，開闊胸襟，砥礪品行，完善人格。道德高尚、清正廉潔、講求操守的高管，其人格魅力能夠增強對員工非職權(quán)影響力，使員工自覺團(tuán)結(jié)在其周圍，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努力。
三、非業(yè)務(wù)技能對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
（一）自我反省不足 良好的非業(yè)務(wù)技能有助于領(lǐng)導(dǎo)者建立關(guān)系、處理矛盾和營造文化氛圍等。國企高管要時常自我反省，明確自己在溝通表達(dá)、情緒控制、邏輯分析等非業(yè)務(wù)技能方面的不足。
（二）針對性彌補 針對自身不足，高管可通過自我領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)他人、參加培訓(xùn)等途徑，逐步掌握這些技能，并在實際工作中自然運用，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
四、下屬培育對高管領(lǐng)導(dǎo)力的強化
（一）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下屬的業(yè)務(wù)能力是影響領(lǐng)導(dǎo)效果的根基?！爸轮沃?，以育才為先”，在企業(yè)內(nèi)部定期開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)和交流，高管通過自身指導(dǎo)下屬、下屬相互學(xué)習(xí)等方式提升下屬業(yè)務(wù)能力。并且在下屬業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題或困惑時及時給予指正解答，完善員工業(yè)務(wù)處理技能。
（二）優(yōu)化授權(quán)管理 “下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智?！蓖诰蚝桶l(fā)揮下屬能力智慧是卓越領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。在授權(quán)管理方面，一是要了解中層和下屬，依據(jù)崗位和能力授權(quán)；二是要有容人之度。通過合理授權(quán)分工，充分發(fā)揮中層和下屬的能力與智慧，提高組織運轉(zhuǎn)效益和效率。
五、發(fā)揮模范作用與服務(wù)意識的重要性
（一）領(lǐng)導(dǎo)的模范力量 榜樣的力量無窮，領(lǐng)導(dǎo)在工作中的態(tài)度會影響員工。如果領(lǐng)導(dǎo)按照“做官先做人，萬事民為先”的行為準(zhǔn)則，做到一身正氣，全身心投入事業(yè)，其言行會產(chǎn)生感染力和號召力，員工會上行下效。各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己、以身作則，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己帶頭不做。
（二）樹立服務(wù)意識 對于具有服務(wù)行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，全體員工應(yīng)樹立“四為”服務(wù)思想，即“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，二線為一線服務(wù)，副業(yè)為主業(yè)服務(wù)，一切為客戶服務(wù)”。高管也要積極倡導(dǎo)和踐行這種服務(wù)意識，這有助于提升領(lǐng)導(dǎo)力。
六、主動學(xué)習(xí)與熟悉業(yè)務(wù)的必要性
隨著國有企業(yè)改革的深入，工作的多樣性、復(fù)雜性和艱巨性增加，科技信息項目不斷應(yīng)用，對領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性要求更高。不學(xué)習(xí)就會落伍，難以勝任領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。所以，國企高管必須大力加強學(xué)習(xí)，努力熟悉業(yè)務(wù)，用豐富的知識充實自己，這是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基本要求。
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